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上海海事大学物流配送第一次课ppt第五次课补充(第三章 物流网络规划——SCM)
第三章 物流网络规划
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主要内容
网络设计
数据收集
数据综合
运输费率
里程估计
仓储成本
仓库容量
潜在仓库位置
服务水平需求
未来需求
模型和数据验证
解决技术
供应链规划工具的关键特征
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网络规划目的
物流网络
由供应商、仓库、配送中心和零售网点组成,原材料、在制品和成品库存在各个环节之间流动。
企业通过网络规划可以实现以下目的:
在生产成本、运输成本和库存成本之间找到合适的平衡点;
通过高效的库存管理,满足供应和需求之间的匹配;
通过在最高效的工厂获取所需产品,实现资源利用的最优化。
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网络规划步骤
网络设计
生产工厂和仓库的数量、选址和大小的决策,从仓库向零售商店配送的策略等。
库存策略
包括库存点的决策,向仓库供货的工厂的选择,从而保证一定的库存量和生产工厂的零库存。
资源配置
有了物流网络和库存策略之后,现在的目标就是确定不同产品的生产和包装是不是在合适的地点内完成。
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网络设计的关键战略问题
确定合适的设施(如仓库和工厂)的数量;
确定每个设施的位置;
确定每个设施的规模;
为每个设施分配每种产品的空间;
确定采购需求;
确定配送策略,也就是客户将从那个仓库收到何种产品。
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6
网络设计的目标
设计或重新配置物流网络,从而在不同的服务水平要求下,使每年的系统成本最小化,包括:
生产和采购成本;
库存持有成本;
设施运营成本(储存、搬运和固定成本);
运输成本。
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7
网络设计的工具
地图
可以让供应链解决方案可视化
可以更好的了解不同的场景
彩色编码,标尺,和标记有利于进一步分析
数据
可以给出供应链成本
大多与会计数据相吻合
可以量化供应链的变化
技术
优化技术
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8
52 Retail Outlets in USA...
Retail Outlets
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9
...served by 5 Warehouses
Retail Outlets
Warehouses
Single stop and multi-stop routes
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10
2 Plants, 5 Warehouses
Plants
Warehouses
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