河南省电力公司县级供电企业物资管理标准封面.doc

ONG 前 言 按照国家电网公司确定的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，全面构建河南省电力公司统一的标准化物资管理体系，简化管理层级，缩短管理链条，实现物资统一归口管理，物流服务分级实施；明确物资管理职能定位，细化工作界面，优化工作流程，建立科学、规范、集约、高效的物资管理工作机制；优化配置系统资源，发挥集中采购优势，降低物流成本；建立责任明确、分工有序、协调有力、运转高效的物资供应链服务体系，确保达到不断提高投资效益的目的。 在未来的３至５年，将通过标准化管理体系的建立与运行，实现河南省电力公司物资集约化管理的目的。 所编制的县级供电企业物资管理标准，在纵向上界定了县公司在物资管理方面对上如何衔接市公司农电工作部、应急管理部门、财务资产部、物流服务分中心等部门。根据项目建设与应急工作需要，从物资计划、采购、合同、资金、履约、配送、供应商关系、仓储、应急物资、废旧物资和项目结余物资等管理事项，分别完成和落实申请、提报、报批、汇报、备案、信息反馈及接受检查与考核、落实管理改进要求的接口与流程；横向上规定了与县公司其他项目部门、其他职能管理部门（财务、审计、纪检监察、发展策划等部门）、物资需求单位之间，为了满足项目建设、生产与运维物资、应急抢险物资等配送需要，如何实施管理与服务等流程和要求。标准还规定了针对同业对标指标与县公司业绩考核要求，如何进行日常、定期或专项检查和考核。 Q/GDW 17 WZ(X) XXX是河南省电力公司县级供电企业物资管理系列标准，共分为以下12个部分： ——第1部分：综合管理 ——第2部分：需求计划 ——第3部分：采购管理 ——第4部分：合同管理 ——第5部分：物资配送 ——第6部分：物资质量管理 ——第7部分：供应商关系 ——第8部分：采购资金 ——第9部分：废旧物资处置 ——第10部分：应急物资 ——第11部分：项目结余物资 ——第12部分：物资档案 本标准按照GB/T 1.1-2009 规定的要求进行编写。 本标准由河南省电力公司管理标准委员会提出，物资部归口管理并解释。 本标准负责起草单位：河南省电力公司物资部、河南省电力公司物流服务中心。 本标准主要起草单位：平顶山供电公司、驻马店供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西平县供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：杨保灿、盛卫平、赵立红、孙启兵、王其星、石瑞杰、杨海光、张富杰、张卫东、宋斌、张敬伟、刘艳华、宁武军、马林峰、苏永胜、张立、崔威、刘昕蕾、霍然、张鸿、刁飞、王向阳、朱建华、刘芸、窦兆平、李成、谢卫民、薛明、李权。 第1部分：综合管理 本标准主要起草单位：平顶山供电公司、驻马店供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西平县供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：盛卫平、赵立红、石瑞杰、杨海光、宋斌、张敬伟、张立、崔威、王向阳、刁飞、朱建华、刘芸、窦兆平、李成、谢卫民、薛明、李权。 第2部分：需求计划 本标准主要起草单位：平顶山供电公司、驻马店供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西平县供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：杨保灿、孙启兵、张富杰、石瑞杰、杨海光、张立、崔威、霍然、刁飞、王向阳、朱建华、刘芸、窦兆平、李成、谢卫民、薛明、李权。 第3部分：采购管理 本标准主要起草单位：驻马店供电公司、西平县供电公司、平顶山供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：杨保灿、孙启兵、宋斌、石瑞杰、杨海光、宁武军、马林峰、刘昕蕾、朱建华、谢卫民、王向阳、刘芸、窦兆平、刁飞、李成、薛明、李权。 第4部分：合同管理 本标准主要起草单位：平顶山供电公司、驻马店供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西平县供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：盛卫平、孙启兵、张卫东、石瑞杰、杨海光、刘艳华、王向阳、朱建华、刘芸、窦兆平、刁飞、李成、谢卫民、薛明、李权。 第5部分：物资配送 本标准主要起草单位：驻马店供电公司、平顶山供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西平县供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：盛卫平、孙启兵、张卫东、石瑞杰、杨海光、刘艳华、李成、王向阳、朱建华、刘芸、窦兆平、刁飞、谢卫民、薛明、李权。 第6部分：物资质量管理 本标准主要起草单位：驻马店供电公司、平顶山供电公司、鹤壁供电公司、南阳供电公司、信阳供电公司、西平县供电公司、西峡县供电公司。 本标准主要起草人：盛卫平、赵立红、张敬伟、石瑞杰、杨海光、朱建华、王向阳、刘芸、窦兆平、刁飞、李成、谢卫民、薛明、李权。 第7部分：供应商关系 本标准主要起草单位：西平县供电公司、平顶山供电公司、驻马店供电公司、鹤壁供电公司、