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- 2017-07-05 发布于四川
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中远物流案例分析
中远物流的发展
发展遇到问题
购进IR IS- 2系统
中远物流的发展
发展
优化全球供应链管理, 为客户提供全方位物流服务。
重点发展汽车物流、家电物流、项目物流和展品物流四大物流品牌
并完善铁路运输、驳船运输、城际快运和航空运输四大物流通道
发展中遇到问题
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依靠人工处理信息的传统处理手段已经不能满足全球业务的需要、大量的单据、数据管理和跟踪目标众多, 路经复杂, 传统处理手段已不可能实现资源的有效配置
解决之一
引进国外软件
自主研发
购买IR IS - 2(主要)
二次开发
IR IS- 2系统
该系统是一个实时的业务跟踪系统, 能将每个运作环节的关键数字都提取到系统中,时刻记录发生在全球各个角落、每个运作环节的事情。该套系统是全过程管理, 从最初的定舱、中介货、航线设计、供应商, 到码头、堆场、箱子的管理等
解决之二
成立BPS ( business program
system)部门
BPS
2
3
1
BPS部门由集团年轻的业务精英组成, 学习能力强。
将现行业务同口岸实施相结合, 将调研结果同系统比对, 然后进行调整,来不断的满足客户的需要。
BPS作为业务和IT之间的桥梁,需要理解系
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