竞聘校长演讲任淑娥.docVIP

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我叫任淑娥，现年45岁，大专学历，中学高级职称中共党员。先后在崔庙四中、崔庙三中，崔庙二中任教。连年任初三英语兼班主任，不管走到哪里，工作上都兢兢业业，一丝不苟，在历次教学质量评估中，自己所教学科成绩总是名列前茅，受到领导和同志们的高度赞扬。2002年8月任崔庙二中教导处主任兼初三英语。工作上更是认认真真，加倍努力，竭力做好校长的得力助手，把学校的整体教学工作搞的有条不紊，成绩更是喜人。2005年8月根据工作的需要又被调进崔庙小学人校长职务。近年来，在广大师生的共同努力下，我校在各方面都取得了前所未有的重大突破。 光阴似箭，弹指流光。不知不觉中我在教育战线的这块土地上已耕耘了二十多个春秋，自我走上讲台的那一天起，我就以“为教育无私奉献，为崔庙建功立业”来激励自己。认真学习，努力工作。 迎着新时代满眼春风，喜看新崔庙春潮涌动，教育改革犹如千帆竞发、万马奔腾之势向我们扑面而来。站在新时期、崔庙教育新形势的竞选台上，一种责任、使命、压力和动力鼓舞着我，牵引着我，我深深的知道，在座的领导以及各位评委在挑选的不仅仅是一名优秀的校长，更重要的是挑选一种新时代成功的教育！ 现代教育需要全新的办学理念，办学思想。校长是学校管理工作的组织者，提高学校管理水平的关键在校长。现代教育管理必须要以教育思想、教育理论现代化为先导，以教育内容、教育方法为中心，以教育条件、教育手段现代化为基础，深化教育教学改革，树立“以德治校，依法治校，科研兴校，质量强校”的办学思想，适应挑战，与时俱进，促进学校管理规范化、科学化、民族化，才能高效率地推动崔庙教育跨越式、超常规的发展。通过几年的教学实践管理经验，我深深地体会到：校长应该吃透校情、教情和学情，把握大局，为学校发展高起点科学定位，工作求实、求细、求严、求新，以自己清醒的办学理念、宽容的民主作风、公正的做人品格、扎实的教育理论基础、突出的创新能力，科学的决策能力、有效的协调能力和完善的人格魅力影响师生，实现学校特色教育的新目标。站在新时代的起跑线上：怎样才能报答领导的重教之情、崔庙人民的兴教之恩，如何把崔庙教育推向新时代的最高点，这正是一个校长应该慎重思索的问题，也是一个校长必须理性回答的问题！我认为，首先要抓好“两基”“朴实”的巩固提高工作，进一步完善学校办学条件，进一步提高教育教学质量和办学整体效益。以教育科研为龙头，以特色教育为主体，以素质教育为基础，深化改革，加快发展，体制上进行创新，活力上进一步增强，才能在质量上进一步提高，我们需要建立和实验“学校有特色，教师有特点、学生有特长”的办学目标。让崔庙教育在万山脚下闪烁万丈光芒！ 竞争上岗这一举措，对我来说是一种新的挑战，今天既然站在了这个舞台上接受挑选，我已经做好了两种准备。假如我没有被选中，我同样会一如既往地去努力工作，如果我被领导选中的话，我会加倍努力的去工作，做好自己的本职，决不会辜负你们的希望。整体办学思路是紧紧围绕一个指导思想，两支队伍建设，突出“三线”管理，做到“四个提高”，体现“五个强化”，创立特色学校的管理思路。指导思想是坚持邓小平理论为指导，安按照江泽民“三个代表”重要思想的要求，全面贯彻党的教育方针，深化教育改革，整体推进素质教育，全面提高教育质量和办学效益。二狠抓两支队伍建设：一是学校领导班子的建设，要求其成员一方面要有较高的思想素质，另一方面要有过硬的业务素质，增强领导班子的凝聚力和感召力。二是建立一支高素质的教师队伍，对教师的基本要求是：师德高品位、专业高学识、能力多方位。继续深入开展“筑师魂、扬师德、正师风、树师表”的活动，树立“在岗一分钟，敬业60秒”的职业理念。同时在政治上信任，思想上帮助、工作上依靠，生活上照顾，为广大教师创造一个良好的教学氛围和发展环境。三是突出“三线”管理：思想政治工作是学校行政管理的生命线，教育教学质量是学校的生存线，教育科研是学校管理工作的水平线。四是做到教师的道德水平、文化水平和工作能力的提高、学校素质教育水平不断提高、学校管理水平不断提高和学校现代教育技术水平不断提高。五是强化学校的内部管理、强化教育科研工作、强化师资队伍建设、强化素质教育的实施、强化民主管理，建立积极、向上、和谐、融洽的学校文化氛围，营造民主治校、依德治校、依法治校的良好管理环境。 面对新的时代，尤其是我们出在高智能密集的学校中，只有不断的加强学习，提高理论水平，管理理念，与时俱进，严格党性锻炼，增强人格魅力，使自己达到“政治上强、业务上精、作风上实、纪律上严”的要求。新时期中国基础教育的改革和我们荥阳市教体局对教育改革的思索和展望，这无疑是一个值得重视的抉择。作为一个从事过学校管理而今又站在演讲台的我，也面临同样选择，领导学校是一项艰辛的工作，它需要激情和眼光。改革的目的是最大程度地推