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一、工程概况
l工程简介
**河是青岛市主要河系之一,是**区流域内主要污水通道,由于长期管理不力及排污体系不慎完善,两岸污水大多直接排入河道,造成**河水质恶化,河道两侧生态环境破坏严重。
为了美化**区区域内李村河的环境,**区政府决定投入大量财力整治该河道,并配套设施河道两侧截污工程,
本工程为**河上游排水工程一期(第二标段),工程地处李沧区东部,位于**路至**东路的李村河南岸,主要工程内容是雨污水管道及过路涵施工。
2工程施工主要内容及工程量
2.1主要施工内容
2.1.1污水工程
管材采用钢筋砼管胶圈接口;
管道基础采用砂垫层;
污水检查井采用φ1250圆形砖砌盖板式检查井,做法详见02S515/25,盖板配筋图见02S515/27。
污水管道施工完毕必须做闭水试验。
2.1.2雨水工程
小于DN600个雨水管道采用HDPE管,其余采用Ⅱ级钢筋砼管道,管道接口橡胶圈接口;
管道基础采用砂基础,砂基础采用0.2mm-0.4mm中粗砂;
管径DN≤600的雨水管采用φ1000圆形砖砌检查井(收口式),做法见02S515/11;
管径DN800的雨水管采用φ1250圆形砖砌检查井(盖板式),做法见02S515/15,盖板配筋见02S515/30;
管径DN1000的雨水管采用φ1500圆形砖砌检查井(盖板式),做法见02S515/17,盖板配筋见02S515/30;
管径>DN1000的雨水管采用矩形直线砖砌检查井(盖板式),做法见02S515/32,盖板配筋见02S515/41;
雨水口采用砖砌偏沟式双壁雨水口,做法见05S518/25,支管管径为DN300,坡度大于0.01。
2.2主要工程量
DN500污水管道2200米、DN400污水管道190米。
DN600雨水管道867米、DN800雨水管道771米、DN1000雨水管道149米、DN1200雨水管道90米、DN13150雨水管道51米、DN1650雨水管道87米。
雨水检查井79座、污水检查井61座、雨水箅子149座。
3施工条件
3.1气象水文地质情况
本标段地处胶东半岛,为季风海洋性气候,夏季多南及东南风,年平均气温12度,最高气温39度,年平均降水量687.43mm。
本工程工期紧迫、赶在汛期临之前完工。
3.2施工条件
3.2.1施工道路:本工程施工可利用现有道路。
3.2.2施工用水:施工用水采取邻近单位及河道取水。
3.2.3 施工用电:由甲方负责接通。
二、施工组织
l 施工组织的原则
1.1 集中力量保重点、保工期,在人力、物力、机具上给施工以充分保证。健全项目施工班子和人员配备。组织好劳动力和机具进场。搞好图纸会审、技术交底和安全交底。
1.2 针对工程的特点,在施工进度安排上,对各专业的工作衔接上,必须做到准备充分,计划严密,施工有序。在质量上严格把关,组织内部各工种平行流水作业,达到砌筑、管道安装及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总进度。
1.3 推行先进的施工方法和施工机具,搞好机具化作业水平,作业中,应大量采用电气、液动小型工具,垂直吊装采用机械吊装,以提高机械作业水平和提高工效。
2 施工管理组织
2.1 施工组织机构
为确保本合同整个工程的有效实施和管理、接到甲方中标通知后,我单位将按照合同及招标文件的要求,立刻成立该工程项目经理部,负责本合同工程施工全过程的质量、进度、工期管理控制工作,项目经理部对业主全面负责、对我单位全面负责。项目经理部设项目经理1人,总工程师1人,项目副经理1人,安全经理1人,下设经理部办公室、调度室、技术科、安全质量科,计划科、财务科,物资科、设备科、实验室。
根据工程规模及特点,实行项目法施工,分段管理。建立以项目经理为首的管理层,全权管理施工生产诸要素,对工程项目的工期、质量、成本等综合效益进行高效益、有计划的组织、协调和管理。
(施工组织机构设置见附录)
2.2 劳动力组织
选用素质高、具有专业技术水平和丰富施工经验的施工队伍进行施工。根据本工程的特点、实物工程量及工期的要求,由公司组织落实优秀职工队伍进场。
(各类工程施工人员配备见附录: 施工劳动力计划表)。
以上人员根据工程进展情况合理调配,确保工程施工进度。
2.3 施工管理的几个重要原则
2.3.1 根据总承包管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配备。只有如此,才有可能对总承包管理工作进行细分,加强管理的广度和深度。
2.3.2 管理工作以职责细分为前提。在细分之后,各级人员据此各自开展工作并进行相互协作,领导也可据此对各级管理人员的职责行为进行判别考核,并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。
2.3.3 以制度、合同为准绳,规范内部及分包商、供货商之间的关系,使相互调控的尺度明确而严厉,杜绝拖拉、扯皮现象。
2.3.4 整个工程
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