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浅谈 “以人为本”促进安全生产管理工作 陈海军 江苏城乡建设职业学院(213000) 摘 要：这里从提高施工人员安全意识，改进安全生产管理人员的工作方式，培养安全生产管理人员的工作作 风，掌握安全心理学知识，提升安全生产管理人员专业知识及管理水平等5个方面，浅谈如何促进建筑施工 安全生产管理工作。 关键词：建筑施工；以人为本；安全生产管理 随着社会进步 ．安全监管体制 、安全生产规章 到理性 ，再 由理性上升到通过意识来指导行动 ，从 制度不断健全 ，新 的安全技术 、安全管理方法广泛 而在施工 中及时预见隐患、消除隐患。这样 ．施工安 得到应用。但是，建筑施工中大大小小的生产安全 全就可以得到有效控制。 事故还是时有发生，可靠资料分析，近 90％的生产 2改进安全生产管理人员的工作方式 。 安全事故是 由 “人一机 ”系统中 “人”引起 的，“人 ”的 加强人与人之间的沟通 行为是安全生产的关键Ⅲ。坚持 “以人为本”的安全 安全生产管理工作强调全员参与 ，要求人人 、 管理理念 ，做好 “人”的工作是安全生产管理工作的 时时、事事、处处讲安全。安全生产管理部门要有很 重中之重。 强的系统性 ，仅靠安全机构一个部门是不能做好安 1提高施工人员的安全意识 ，有效控制 全生产管理工作 的，必须各个部 门相互配合 ，协 同 施工安全 作战才能形成强大的团体。安《全经济学》中安全功 在建筑施工安全生产实践 中，提高施工人员的 能函数表 明，安全不能改变系统本身创造价值 ，而 安全意识 ，让所有的施工人员把安全生产作为 自觉 是保证和维护系统价值功能来实现安全 自身价值。 行为 ，将 “要我安全”变成 “我要安全”。 因此 ，安全生产管理人员要转变作风 ，认识 到安全 在建筑施工 中，新进施工人员 由于操作不熟练 生产管理工作不是 由安全生产管理部门独立完成 。 容易发生事故 。老施工人员由于掉以轻心也容易发 而是要各个部 门通力合作。安全管理人员要善于沟 生事故。施工人员还必须注意防范可能发生的、因 通 ．主动 、及时地与各部 门保持联系和信息共享 ，遇 别人疏忽大意而形成的不安全 因素 。必须注意与工 到 问题主动 、谦虚地 向各部 门请教 ，用行动赢得各 友相互关切、相互保护、互为屏障。事故的发生通常 部 门的理解和支持 ，将硬性规定的安全生产职责变 也分时间分时段 ，上下班时、加班时、午饭前后或凌 成 习惯 ，发掘部门的执行动力和潜力 。安全管理人 晨 ．特别容易发生事故 ，因为此时的施工人员精力 员要积极与一线施工人员沟通交流 ．在交流中发现 相对不集中，容易分神 。春节长假前后 ，很多人 回家 问题和寻找解决问题 的方法 ．调动施工人员执行安 归心似箭 ，或长假 回来还没完全收心，安全事故往 全生产规章制度的积极性 、主动性 、自觉性 ，与分包 往不期而至。 单位紧密联系，深入了解他们的技术、设备、人员情 要确保建筑施工安全生产 。必须抓安全生产意 况 ，并及时作 出预防性措施 ，帮助他们提高安全生 识这个环节 。要让每一名施工人员从接受培训教 产管理水平 ，培养和提高他们执行安全生产规章制 育、执行制度开始 ，逐步形成行为规范 ，从感性上升 度的能力 断完善监理法规，以避免部分企业违规操作 。此外， 践 北方交通