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为园区发展再立新功
作为一名年轻干部是需要有一点激情的,有了激情才能产生动力,有了动力才能催人进步。我于2009年7月走上金山工业园区管委会副主任岗位,担任这一职务体现了区委、区政府领导对我高度的信任和殷切的希望。近一年来,我始终把为园区内企业服务作为工作的出发点和落脚点,力争通过自己的努力,为园区经济发展做出一份积极的贡献。
近年来,金山工业园区已经成为我区经济建设的主战场,但是从全市来看我区经济总量仍然较小。如何进一步加快园区发展步伐,是当前摆在我们面前的一个现实而急迫的课题。作为园区的一名领导理应率先垂范,以不畏艰难的豪情,埋头苦干的扎实作风,积极应对挑战,为工业园区的大发展、大跨越做出应有的贡献。
现将在2013年的工作打算汇报如下:
一是牢固树立服务观念。在工作中要想企业之所想,急企业之所急,办企业之所需。凡企业需要的服务,都要积极主动做好工作;凡企业遇到的问题,都要义不容辞帮助解决。通过快捷、优质、高效的服务,使企业在金山工业园区安心落户、安心经营、安心生产。
二是扶持企业做大做强。积极想办法,争取和协调市、区有关单位对园区内生产规模较大、经济效益较好、辐射带动能力较强的企业给予特殊关照和扶持,帮助他们进一步做大做强,从而带动园区经济实现新的跨越。
三是推进产业延伸配套。充分发挥企业在招商引资中的主体作用,引导和动员广大企业围绕自身产业链条的延伸、上下游产品的配套,积极主动地开展以商招商活动,为园区引进新项目。
四是提高土地利用效益。对发展前景好的重点投资项目要动员企业加大投资规模,实现增资扩股;对一些推进速度较慢的投资项目,要采取督促建设的方式推动企业尽快完成投资,尽快实现运营。
五是做好园区群众工作。对于园区建设涉及到的房屋拆迁、征地工作等问题,要全力配合区、镇政府和当地村委会,做好群众思想工作,切实维护好被征地农民的合法权益和社会的稳定。
六是切实加强调查研究。要经常性地深入到企业中,了解和掌握企业的现状、意愿和呼声,及时将园区存在的问题反映给区委、区政府,为区领导提供有价值决策参考。
在新的一年里,我将以围绕上述工作目标,立足本职,狠抓工作落实,不辜负区领导对我的厚望。
2010年2月25日
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