安全文明施工组织设计196625145.docVIP

第一节 编制依据 表1-01 名 称 编号 实施日期或(版号) 《建设工程安全生产管理条例》 / / 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99； / 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 / 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 2005年7月1日 《重庆市建筑工地文明施工标准》 / [2000]39号 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 （2002版） 第二节 工程概况 一、工程名称： XXXXX 二、工程地点：XXXXXX 三、建设单位：XXXXX 四、施工单位:XXXXX 五、监理单位：XXXX 工程范围：XXXX、4幢6+1层多层，4幢18层的高层和部分地下室组成，总建筑面积约55000㎡， 1#楼±0.000=185.1, 2#楼±0.000=184.1, 3#楼±0.000=183.1,4#楼±0.000=183.1, 5#楼±0.000=183.4，6#楼±0.000=183.61, 7#楼±0.000=184.9, 8#楼±0.000=186,1~4楼建筑总高度23.1m,层数6+1层。5~8楼总高度61.65，本工程为一类高层民用建筑，建筑安全等级为二级，建筑耐火等级为一级，抗震等级为四级，抗震设防烈度为6度，建筑主体结构设计合理使用年限为50年。 第三节 施工准备及安排（部署） 3.1施工安全管理目标 3.1.1安全管理目标 3.1.1.1施工现场严格按照中华人民共和国《建筑施工安全检查标准》，项目部安全文明施工目标为：力争达“市级文明工地”。 3.1.1.2建立健全的安全生产体系落实安全生产责任制及安全管理制度，设立专职安全员3员，兼职安全员5员。 3.1.1.3杜绝重大伤事故发生，杜绝食物中毒事故发生，杜绝重大环境污染事故发生，因工重伤率低于0.3‰，歇工率低于1.5‰。 3.1.2目标保证措施 3．1.2.1配备齐管理人员，各管理人员责任制明确，并且责任分解到位。 3.1.2.2各管理人员进行考核，不合格的给予教育或辞退。 3.1.2.3施工现场进行全封闭施工，出入人员由门卫控制登记。 3.1.2.4建立各种制度并且制度齐全落实到位。 3.1.3责任目标分解 为明确安全责任，顺利完成施工任务，现将责任目标按工作不同分解如下为明确安全责任，顺利完成施工任务，现将责任目标按工作不同分解如下： 3.1. 3.1项目经理：全面负责落实项目部安全管理工作，并主管材料和安全设施的投入及更换。 3.1. 3.2生产经理：负责现场生产组织管理，协助项目经理对质量、进度、施工文明现场进行全面控制。 3.1. 3.3技术负责人：负责施工技术组织管理，协助项目经理对质量、进度、施工文明现场进行全面控制。 3. 1.3.4安全员：协助项目经理具体落实安全管理的各项工作，并分管脚手架、龙门架、（施工电梯）、塔吊的安拆，负责“三宝”“四口”的防护。 3.1.3.5施工员：负责施工用电，机械的使用、保管、养护及使用安 全技术的交底工作，监督楼层的清理工作。 3.1. 3.6资料员：负责安全资料的整理、收集、归档、如实反映工地安全活动情况。 3. 1.3.7材料员：按质量要求采购合格的材料和机具，分管厕所、厨房的卫生管理工作。 3.1.3.8会计：负责用及时支付安全、文明所需资金，并分管生活及宿舍内的卫生管理工作。 3.1.3.9各班组长：负责本班组的安全、文明施工，及时做到工完场清 3.1.3.10 生产、文明施工管理组织机构 工程项目部安全管理组织机构图 图3-01 3.2安全管理制度 3.2.1安全生产、文明施工管理责任制度 3.2.1.1主题内容和适用范围 本制度规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。 本制度适用于福祥化工白涛生活区一期项目及参与安全生产、文明施工的全体职工。 3.2.2管理内容与要求 3.2.2.1 各级领导人员安全管理责任 一、项目经理安全生产责任 （1）、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示，决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。 （2）、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 （3）、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 （4）、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。 （5）、严格执行施