（2017年电大）建设工程项目管理 电大考试1.docVIP

一. 单选题 （共15题,共9分） 1. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ）。 （0.6分） A.因果关系 B.层次关系 C.先后关系 D.指令关系 ☆考生答案：D ★考生得分：0.6 分 评语： 2. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 （0.6分） A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备 ☆考生答案：C ★考生得分：0.6 分 评语： 3. 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。 （0.6分） A.10天 B.15天 C.20天 D.30天 ☆考生答案：C ★考生得分：0.6 分 评语： 4. 项目经理对施工承担（ ）的责任。 （0.6分） A.安全和质量 B.进度和成本 C.全面管理 D.协调和组织 ☆考生答案：C ★考生得分：0.6 分 评语： 5. 施工方项目管理的三大目标是( )。 （0.6分） A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 ☆考生答案：B ★考生得分：0.6 分 评语： 6. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 （0.6分） A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 ☆考生答案：C ★考生得分：0.6 分 评语： 7. 工程建设按照阶段分类，可以分为( )。 （0.6分） A.建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B.单位工程施工合同、项目总承包合同 C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同 D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同 ☆考生答案：A ★考生得分：0.6 分 评语： 8. 投标保证金的数额最高不得超过( )。 （0.6分） A.投标报价的3％ B.投标报价的5％ C.80万元 D.100万元 ☆考生答案：C ★考生得分：0.6 分 评语： 9. 投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。 （0.6分） A.资格预审文件 B.招标文件 C.标底 D.合同条件 ☆考生答案：B ★考生得分：0.6 分 评语： 10. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。 （0.6分） A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 ☆考生答案：A ★考生得分：0.6 分 评语： 11. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 （0.6分） A.24 B.36 C.48 D.12 ☆考生答案：A ★考生得分：0.6 分 评语： 12. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 （0.6分） A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方 ☆考生答案：A ★考生得分：0.6 分 评语： 13. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 （0.6分） A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 ☆考生答案：A ★考生得分：0 分 评语： 14. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（ ）个。 （0.6分） A.1 B.2 C.3 D.4 ☆考生答案：B ★考生得分：0.6 分 评语： 15. 在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 （0.6分） A.开工日期 B.移交工程日期 C.竣工日期 D.合同日期总日历天数 ☆考生答案：B ★考生得分：0.6 分 评语： 二. 多选题 （共5题,共5分） 1. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ ）。 （1分） A.组织措施 B.管理措施 C.计划措施. D.经济措施 E.技术措施 ☆考生答案：A,B,D,E ★考生得分：1 分 评语： 2. 供货方项目管理的目标包括( )。 （1分） A.供货的成本目标 B.供货的进度目标 C.供货的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的质量目标 ☆考生答案：A,B,C ★考生得分：1 分 评语： 3. 施工方项目管理的