2016年提升焦炉管理专项整治方案(车间)汇编.doc

提升焦炉管理专项整治方案 焦化厂第一炼焦车间 2016年1月15日 提升焦炉管理专项整治方案 根据焦化厂及生产科的要求，在三个炼焦车间开展提升焦炉管理专项整治活动，我车间的具体方案如下： 一、成立专项整治组织机构 组 长：卫 莉 副组长：郭 斌 翟根龙 成 员：张云峰 高波 李东东 朱小龙 景黎山 刘超 温凯 郭芳 郭进 任晓博 张文建 毛小伟 贺红兵 赵红龙 刘智勇 高冬梅 尚芳珍 贾小平 申红刚 职责与分工： 1、卫莉车间焦炉专项整治活动的对外协调和总体安排。 2、郭斌负责车间在焦炉专项整治活动中生产、环保、热调、炉体维护、护炉铁件管理等方面工作的安排和具体实施及四大班之间工作协调，张云峰做好协助和配合工作。 3、翟根龙负责车间在焦炉专项整治活动中设备管理方面工作的安排和具体实施。 4、高波、李东东车间开展焦炉专项整治活动中生产方面的效果检查和评价工作。 5、朱小龙、刘超、景黎山车间开展焦炉专项整治活动中设备方面的效果检查和评价工作。 6、温凯、郭芳、郭进、任晓博负责做好四大班的生产协调和班组环保工作。 7、张文建、毛小伟负责炉温的稳定和均匀，确保焦炭成熟不夹生。 8、赵红龙做好焦炉炉体的维护工作，确保炉体的严密性。 9、贺红兵做好配合机焦侧炉门的修理和调节工作。 10、刘智勇负责除尘站的正常运行，确保除尘效果。 11、高冬梅、尚芳珍、贾小平、申红刚负责班组直行温度的测量和控制，确保温度测量的真实性，对焦炉炉温起到真正意义上的指导作用。 二、焦炉专项整治实施内容与细则 要全面实现焦炉的清洁文明生产，结合车间实际情况，焦炉管理的提升分四大部分：焦炉热工管理、焦炉生产管理、焦炉炉体维修、焦炉设备管理，具体实施内容如下： （一）焦炉热工管理 1、专项小组组织机构： 组长：郭斌 成员：高波 张文建 毛小伟 高冬梅 尚芳珍 贾小平 申红刚 2、目标 月份 K均 K安 K横 K炉头 K3 考评机制 1月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.68 ≥0.86 热工考评机制分为各项工作记录和系数提升两部分，满分100分，其中： 1、工作完成情况与记录部分占10分， 各车间未按月初计划完成本月工作扣1分，未按时做记录一项扣1分，直至此项分数扣完为止。 2、系数提升占90分，每项系数为18分，系数提升情况考评以上个月的目标指标为基值，每月达到目标值为满分，每低于目标值1%扣2分，直至此项分数扣完为止。 2月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.69 ≥0.86 3月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.70 ≥0.86 4月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.72 ≥0.86 5月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.73 ≥0.86 6月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.74 ≥0.86 7月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.75 ≥0.86 8月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.76 ≥0.86 9月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.76 ≥0.86 10月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.76 ≥0.86 11月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.76 ≥0.86 12月 ≥0.76 ≥0.78 ≥0.76 ≥0.76 ≥0.86 3、推进计划： （1）检查1#-100#的1-4、29-32立火道堵塞情况，并清通处理，此项工作计划2月份、7月份完成。 （2）完成地下室横排管全面吹扫工作，目标提高炉温均匀性，此项工作计划1月、12月完成。 （3）对炉头窜漏的炉号进行喷浆，提高炉头温度，此项工作计划3月份完成。 （4）对下降值、焦饼中心温度进行测量，此项工作计划4月、9月完成。 （5）检查小烟道、废气坨是否完好，此项工作计划5月份、11月份完成。 （6）对堵塞的斜道进行清理，此项工作计划6月份完成。 （7）对废气坨里的杂物进行清理，此项工作计划8月份完成。 （8）检查交换钢丝绳及行程，擦拭废气坨拉杆，此项工作10月份完成。 （二）焦炉生产操作管理 1、专项小组组织机构： 组长：郭 斌 成员：张云峰 李东东 温凯 郭芳 郭进 任晓博 刘智勇 2、焦炉生产管理现状 目前我车间在焦炉生产管理上的问题，主要表现除尘设施不完善（正在逐步进行修复）、操作不规范、职工素质参差不齐等方面，造成焦炉炉体烟尘无序排放，推焦和装煤过程中烟尘逸散，现场环境差，焦炉状况达不到焦炉清洁文明生产的要求。 3、目标： 车间完善各项管理规章制度，并认真执行和落实，理顺焦炉生产管理的各个环节，职工做到规范操作，认真巡检和检查，发现问