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环保产业园区项目建议书——与桑德集团交流稿 几点说明 关于园区的名字 按照国内惯例，在园区的名字中一般不体现园区是国家级还是省市级。 园区的名字应比较上口，且不宜过长。 关于项目团队 团队拟由8个人组成。 除崔冠杰先生之外，拟由园区战略和管理资深顾问和园区规划资深顾问各1 人（ 这两位专家一位是国家科技部长期从事高新区政策研究和管理的专家型官员，一位是长期从事园区和小城镇规划的高级专家 ），1 位高级咨询师，3位分析师和1位业务秘书组成。 咨询工作周期 项目咨询将分为两个阶段。 第一阶段的主要任务主要是制定园区的战略规划；第二阶段是协助制定和执行园区招商推介计划。 目 录 本项目的工作目标 目 录 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作内容 项目第一阶段咨询工作成果 项目第二阶段咨询工作内容（转下页） 项目第二阶段咨询工作内容（接上页） 目 录 工作原则 工作方法 目 录 目 录 项目的团队组成 谢谢各位！ 商业机密 一、项目工作目标 二、项目咨询内容 三、方法论 四、执行步骤 五、团队组成 六、报价 七、对客户的承诺 本项目的目标树 基本目标 提出园区发展战略的规划 为园区制定详规奠定工作基础 借势宣传园区，为招商引资服务 特别目标 为园区在市政府的立项服务 为园区在国家有关部门的立项服务 为成立园区投资、管理公司服务 一、项目工作目标 二、项目咨询内容 三、方法论 四、执行步骤 五、团队组成 六、报价 七、对客户的承诺 国内外园区发展经验及趋势 园区现有区位条件评估 园区的现址土地利用现状和适用性的评估 园区用地的地质条件 园区的气候条件和水源条件 园区及周边环境质量 周边基础设施条件 园区的发展空间 生产和生活环境 园区产业发展环境评估 北京发展环保产业的优势分析和目前产业聚集度评估 北京的智力资源和劳动力供应 北京对环保产业的风险投资服务 北京的环保市场示范和辐射作用 国内高新区发展的经验教训 对国内的53个高新区发展过程中在园区战略规划、产业结构形成、管理体制设立、组织机构建设、运行机制构建、优惠政策体系等方面的一些经验教训进行系统分析 梳理出它们的成功经验、模式、案例等，以及应吸取的教训和注意的问题 国内专业化园区的经验分析 对宜兴环保科技园、浏阳国际医药产业园等专业化园区的发展进行分析，总结出它们的成功经验和教训 对国内成功的大学科技园的进行分析和总结 国内外园区发展趋势分析 园区的都市化、产业集聚化、产业地方化等 都市的园区化、地块的最大价值化 园区类型和产业链定位 园区的目标客户需求分析 对园区类型和功能的定位 研发型园区（环保科技厂商的集聚化，园区以提供研发服务为主） 工业型园区（环保制造厂商的集聚化，园区以提供产业化服务为主） 综合型园区（园区提供包括研发、产业化、商务化等方面的综合性服务） 园区的产业链定位分析 专业化园区（专注发展环保产业的某一分支产业，单业一态的园区。绘制优势产品树）。 综合型的环保产业园区（按照“一区多园”的环保产业建设，实现多业态发展） 北京环保产业的竞争优势分析 北京环保产业的竞争优势树 北京具有竞争优势的产业环节定位 国内外和本市环保设备制造厂商和科研厂商入驻园区关心因素的分析 问卷设计 调查对象的筛选和确定 调查实施 数据处理 目标客户需求树 配套企业和机构入驻园区关心因素的调查 问卷设计（客户规模等） 调查对象的筛选和确定 调查实施 数据处理 政府设立园区的期望目标调查分析 市区镇三级政府期望目标分析和目标树绘制 园区的产业发展目标规划 园区的产业环境规划 园区主干产业的发展 如何实现产业集聚化 产业集中率（Concentration Ratio）和吉尼系数（Gini Coefficient) 如何建立主干产业的企业生态链 主干产业的企业数量规模 主干企业的内部结构 大中小企业 科研厂商、制造厂商、代理商等 园区配套产业的发展 工业性配套产业 配套服务业 科技研发服务业 商务配套服务业 园区基础设施的规划 交通设施的建设要求 通讯设施的要求 市政设施的要求 供排水 输配电 其它设施 公共设施的要求 园区配套设施的规划 专业孵化器（具有孵化 Idea、成果、人才、企业等功能）的建设和功能规划 支持性服务设施的建设和功能规划 国际会展中心（北京环保论坛） 商务服务和行政服务中心等设施的建设 园区的生活环境规划 园区的政策环境规划 园区的