《技术创新模式与发展》.pptVIP

第三章 ;第一节 根本性创新与渐进性创新 ;1.根本性创新概念; 非技术领域的根本性创新有多种形式,如组织管理,市 场营销,制度体制,社会经济结构,管理模式等方面的 重大突破，同样创造出新的时代。 如美国货车司机马尔科姆·麦克莱思，在1946年发明的以集装箱为单位进行货物运输，具有“安全、迅速、简便、价廉”的特点，大大减少了运输环节，实现“门到门”的运输，从根本上改变了普通散件杂货运输长期以来存在的装卸及运输效率低、时间长，货损严重等负面影响。集装箱运输现在已广泛应用于汽车、铁路、轮船和飞机运输，带来全球运输业革命性的变革。;根本性创新一般具有如下特点: 一是突破性 如人类历史上的三次产业革命,蒸汽机的发 明；电力的发明；核能与电子计算机等的发明。 二是非连续性 例如第一次产业革命发生在18世纪60年代； 第二次产业革命则发生在100多年之后的19世纪70年代； 第三次产业革命则是在20世纪的40年代。 三是带动性 三次产业革命都从根本上改变了人们的工作、 生产和生活方式。; ; 非技术领域渐进性创新 非技术领域的渐进性创新是指由对各种非技术领域的 改进和完善引起的渐进性、连续的创新。这种创新对社 会的进步也会产生巨大的累积性效果。 例如管理思想中对人性认识的渐进性变化，从“经济 人”到“社会人”再到“自我实现的人”。管理理念与 管理模式产生了相应的变化，对经济发展和社会进步起 到重要的促进作用。 又如企业营销理念的渐进变化，从卖产品到卖服务再 到卖思想，有效地促进了市场繁荣与经济发展，也推动 了更多领域的技术创新。 ;2.渐进性创新特点;三.渐进性创新的知识螺旋;2.渐进性创新中的知识螺旋;四.渐进性创新与企业成长;90%的继承,10%的创新是联想走过 的路,它证明了坚持渐进性地推进 创新,是一条变革成本低,转轨阻力 小,制度变迁平滑的创新之路.联想 的创新有两个特点: 一是创新大都以“引进”为基础,创 新源主要来自“引进”和“学习”; 二是创新大多以改良型创新为主, 具有根本性和独创性的创新行为并 不多.但是联想正是在这种引进学 习的基础上,结合实际坚持改进的 创新,使联想稳步地走向了成功.;联想集团—乐Phone引领手机触网新时代 不论你在哪里,不论在什么时候,只要轻轻的触摸乐Phone,你需要的“资讯”立即展现眼前,电子商务、音乐、电子邮件、世界新闻、美食信息、炒股、视频等等,这是乐Phone带给用户最新的、最具魅力的移动互联新体验.它改变了过去“人跟着资讯跑”的方式,让“资讯围着人转”.乐Phone将带领“越来越多的中国人通过手机而不是PC触网.”这就是联想集团2010年5月17日,在全国5200家店面同时向全国推出的智能手机乐Phone,实现了“电脑随身看”的梦想. 乐Phone的成功,再次证实了联想集团长期以来坚持引进技术、持续改进的创新战略,是走向成功的道路. ;第二节 自主创新与模仿创新;海信集团—创造中国“芯” 缺乏具有自主知识产权的核心技术已成为阻碍我国制造业发展的一大“芯”病.但2005年6月底,海信集团研制成功了我国音视频领域第一块自主知识产权的数字电视处理芯片——“信芯”;7月2日,海信五大彩电生产基地同时下线装上“信芯”的彩电,结束了我国年产7300万台彩色电视却没有“中国芯”的历史.“信芯”的诞生,直接导致同类进口芯片价格大幅下降,其中高端芯片从15美元降到8美元,中低端芯片13美元降到6.5美元.现在,越来越多的领域拥有了“中国芯”,而且“中国芯”的搏动正变得更加强劲有力. 海信集团创造的中国“芯”,验证了中国走自主创新道路的可行性.;1.自主创新概念;系列芯片;1.模仿创新概念;模仿创新是发展中国家进行技术积累和加快技术进步的 重要途径之一,因为模仿创新具有以下特点： (1)积极跟随性 做新技术的积极追随者、学习者和改进者 (2)市场开拓性 除对创新者已开辟的市场空间外，还对新 市场空间的进一步拓展和扩充 (3)“看中学”的积累性 在模仿中吸取大量外部知识，进而 培养并提高自身的技能 (4)资源投入的中间聚积性 省去了新技术探索性开发的大量 早期投入和新市场开发建设的风险投入，因而能够集中力 量在创新链的中游环节投入较多的人力和物力。;三.模仿创新与技术空心化;空心化现象是资源全球化配置的体现.当资源跨国配置的收 益增加足以弥补本国要素成本的提升,就会出现大规模的要 素转移,即资本、人才、技术、资源要素转移等. ;四.自主创新的时代意义;小故事：美国贝尔实验室;朱厄特作为首任贝尔实验室的掌舵人，迅速将其倡导的基础研究发展方针与基佛德提出的指导原则融合在一起，指出 “基础研究成果的价