成本会计课件第章.pptVIP

成本管理会计 广西财经学院重点课程 广西财经学院精品课程 广西区教育厅精品课程 教学内容与要求 教学内容：阐述成本控制的基本概念、原则和程序；介绍目标成本控制、标准成本控制、定额成本控制、质量成本控制、作业成本控制和责任成本控制的基本概念、原则和程序 重点：掌握成本控制的程序和各种成本控制方法；理解目标成本控制、标准成本控制和责任成本控制。 难点：目标成本控制、标准成本控制和责任成本控制 计划课时：8 8.1 成本控制概述 教学内容与要求 教学内容：阐述成本控制的基本概念、原则和程序。 重点：成本控制的基本概念、原则和程序 难点：成本控制的程序 计划课时：1 8.1 成本控制概述 8.1.1 成本控制的基本概念 成本控制主要是运用成本会计方法，对企业经营活动进行规划和管理，将成本规划与实际相比较，以衡量业绩，并按照例外管理的原则，消除或纠正差异，不断降低成本，实现成本目标的成本管理活动。 广义的成本控制，包括事前控制、事中控制和事后控制。 狭义的成本控制是指在产品的生产过程中进行成本控制，即事中控制。 8.1 成本控制概述 8.1.2 成本控制的原则 成本控制原则主要有以下几点： （1）全面控制原则 全面控制原则是指成本控制的全员、全过程和全部控制。 （2）例外控制原则 例外控制原则是指在日常实施全面控制的同时，有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异(即例外)。 确定“例外”的标准通常可考虑如下三项标志：1）重要性。2）一贯性。3）特殊性。 （3）经济效益原则 8.1 成本控制概述 8.1.3 成本控制的程序 （1）制定成本标准 成本标准是用以评价和判断成本控制工作完成效果和效率的尺度。 （2）分解落实成本标准，具体控制成本形成过程 成本形成过程的控制主要包括以下几个方面： 1）设计成本的控制。 2）生产成本控制。 3）费用预算控制。 （3）揭示成本差异 （4）进行考核评价 8 .2 目标成本控制 教学内容与要求 教学内容：首先阐述目标成本控制程序，然后阐述产品设计阶段和生产阶段的目标成本控制。 重点：目标成本控制程序和产品设计阶段的目标成本控制 难点：产品设计阶段的目标成本控制 计划课时：1 8 .2 目标成本控制 8.2.1 现代目标成本控制的意义 目标成本是以市场需求为导向，产品从设计开始，到售后服务，为实现目标利润必须达到的目标成本值。 目标成本控制是基于市场导向和市场竞争的管理理念和方法，以具有竞争性的市场价格和目标利润倒推出目标成本，继而进行全方位控制，以达到目标。 8 .2 目标成本控制 目标成本控制的意义具体表现为以下几个方面： （1）目标成本可以推动设计人员改进设计方案工作，以降低产品未来的制造成本。 (2 ) 目标成本是企业全体员工奋斗的目标，它可以激励全体员工努力做好工作，以提高工作效率。 (3 ) 目标成本通过分析实际与目标的差异及其原因，以有效地评价各责任人的工作业绩。 （4）目标成本有利于企业实行例外管理原则，从而进一步挖掘降低成本的潜力。 （5）目标成本以顾客为导向，以顾客认可的价格、功能、需求量等因素为出发点，使企业更具有竞争力。 8 .2 目标成本控制 8.2.2 目标成本控制的程序 （1）确定目标成本 （2）目标成本的可行性分析 （3）执行目标成本 （4）目标成本的考核与修订 8.2.3 产品设计阶段的目标成本控制 目标成本= 预计销售价格－（单位）目标利润－销售税金 ----这与成本预测中的“利润—成本”分析预测法相同 （1）目标成本的测定 目标成本的两种计算方法： 1）按销售利润率计算目标成本。 目标成本 = 预计销售价格×（1－销售利润率－税率） 2）按成本利润率计算目标成本。 目标成本 = 预计价格×（1－税率）－目标成本×成本利润率 = 预计价格×（1－税率）÷ (1＋成本利润率 ) （2）目标成本的分解 目标成本的分解方法有以下几种： 1）按产品结构进