敏捷开发管理.docxVIP

Quick-Kill Quick-Kill 项目管理项目管理* 这是我今天在美国著名的Dr.Dobb开发网站上看到的一篇关注度很高的文章。我恰巧使用过文中讲的（或类似的）方法，而且效果不错，所以把它翻译过来作为参考。?原文：Quick-Kill Project Management?译文：?Quick-Kill 项目管理?作者：Andrew Stellman Jennifer Greene????? 翻译：tianxinet（胖猴）－－最近致力于研究、介绍一些“最佳实践”?怎样进行敏捷的(smart)软件开发，即使面对“不可能的”时间表？?Andrew和Jennifer 是 “实用软件项目管理（Applied Software Project Management）”的作者(OReilly Associates)。在 可以联系到他们。?（译者注：文中lead developer、lead都可以认为是team leader，因为在小型团队中这些角色往往都是重合的，但也可以根据不同情况各安其位）???? 假如你是一个5人小组的lead developer，你在一个项目中工作了几周，小组才刚刚上路。你的小组成员包括高级架构师到刚刚走出校门的初级程序员。这时候你的上司把你叫到办公室，告诉你高层主管刚刚在电话里训斥了他，他希望你的项目在昨天完成。而当终于完成的时候，已经超过许诺日期很长时