untitled - 金航数码科技有限责任公司.pdf

系统概述 为提升企业核心竞争力和经营效益，国内制造企业纷纷向研发型制造转型，同时研 发投入力度的加大导致项目数量快速增长，多个项目并行的管理需求凸显，如何确保新 产品如期完成研发，如何对多个项目进度进行跟踪和管理 , 如何控制成本和质量 , 如何 协调资源成为摆在企业面前的难题。 金航数码通过对项目管理的持续深入研究，结合多年在航空行业积累的实践经验， 针对性地研发了拥有自主知识产权的“金航多项目协同管理系统”，全面覆盖项目管理 全过程和各业务领域，以加强多项目协同管理为目标，整合企业项目资源，结合企业战 略目标与规划，实现项目的进度、成本、风险、质量的全面管控。 “金航多项目协同 管理系统”具备以下特点： ● 项目管理多要素全面覆盖，实现企业项目信息集中管理 ● 清晰的管理驾驶舱，形成顶层运营管控，向决策层展示企业项目总体态势，支撑 决策层的战略决策 ● 多样化的计划模板管理，规范项目计划编制，科学合理编制项目计划 ● 多级计划管理模式，支持自顶向下的多级计划下达、细化分解，计划进度自底向 上自动计算反馈 ● 关键路径根据进度实时计算，明晰项目计划主线 ● 经费管理与进度管理紧密结合，实现挣值分析 ● 项目风险全过程管理，实现风险预防、应对，降低风险损失 ● 系统可靠性高，功能灵活配置，操作界面人性化，安全性符合国家安全保密要求 ● 可扩展性强，可根据项目需求做定制化开发，提供数据集成接口开发 系统架构 多项目协同管理系统 计划查询 计划变更管理 项目组合分析 计划进度反馈 挣值分析 绩效考核管理 协作计划管理 项目成本分析 资源平衡 项目团队管理 多级计划流转 项目合同管理 资源冲突分析 风险知识库 项目目标管理 多级计划编制 预算执行跟踪 资源分配 质量事件管理 风险跟踪 项目信息管理 WBS管理 支出预算编制 资源信息管理 项目档案管理 质量计划管理 应对计划编制 项目结构管理 计划模板管理 收入预算编制 资源分类管理 项目文档管理 项目评审管理 项目风险评估 组合管理 计划管理 经费管理 资源管理 知识管理 质量管理 风险管理 个人桌面 协作沟通 个人提醒 通知公告 项目问题 工作流 系统管理、基础数据管理 数据转换、导入导出 数据接口（PDM/ERP/门户） 功能组成 ■ 组合管理 基于企业管理需求，构建并优化企业项目结构，实现项目多维度组合分类；划分项目管理优先层级，明确 更新为： 各类项目管理责任，突出企业重点项目。 企业项目 批产项目群 科研项目群 技改项目群 配件项目群 预研项目群 项目集1 项目集2 作业1 部件1 WBS2.1 项 项 项 项 部件2 WBS2.2 作业2 目 目 目 目 A B C