作业名称：管理学概论第次作业.doc.docx

作业名称：管理学概论第（2）次作业作业总分：100??通过分数：60起止时间：2015-5-4 至 2015-5-29 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:销售部经理说：我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么苦。生产部经理说：一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说：创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（）。A、各部门经理的论述都有道理．只是态度过于强硬B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识正确答案:D题号:2?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企业部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强正确答案:B题号:3?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考试95分以上就给与物质奖励。下述什么情况下小孩会受到激励而用功学习？（）A、平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上B、奖励的东西是小孩最想要的C、父亲向来说话都是算数的D、以上都存在正确答案:D题号:4?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）A、双因素理论在中国不怎么适用B、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的正确答案:C题号:5?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此尼认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？（）A、对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心B、对销售任务的完成没有给与充分的关注C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标正确答案:C题号:6?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（）的领导方式是不适宜的。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、任务型领导正确答案:A题号:7?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:冲突无关紧要或当双方情绪极为激动需要慢慢恢复平静的时候，可采用（）策略。A、回避B、迁就C、妥协D、合作正确答案:A题号:8?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:下列哪个不是数量标准的潜在来源？（）A、竞争对手的资料B、工程研究C、历史经验D、生产操作人员的意见正确答案:A题号:9?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:“先发制人”的问题不正确的是（）A、技术的不确定性B、需求的不确定性C、不一定能占据有利市场D、要求企业付出高额的市场开发费用正确答案:C题号:10?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:生产工艺和操作方法的创新要求（）A、不断地研究和采用更合理的空间布置和时间组合方式B、在设备创新的基础上，改变产品制造的工艺、过程和具体方法C、在原有产品的基础上，采用新技术制造出适合新用途、满足新需要的换代型新产品D、在改变现有物质生产条件的同时，不断研究和改进具体的操作技术，调整工艺顺序和工艺配方正确答案:B题号:11?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2内容:关于控制频度，说法错误的是（）A、过于频繁的衡量，会增加控制费用B、检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现C、以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质D、管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效