原料和设备采购渠道及库存管理.doc
原料和设备采购渠道及库存管理
采购对原料物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡厅的经营形象与效益。原材料的优质与安全是我们遵守的采购原则,物美价廉的原材料是我们追求的采购目标
(一)采购渠道
根据学生活动中心咖啡厅的环境与经营规模分析,采购的供应商可由采购种类的不同而分为:
①奶茶咖啡原材料:固定渠道进货,签订大批量进货合约。如咖啡豆、奶茶粉白糖等;为了采购健康安全、质量好的咖啡和奶茶原料。
②小额服务性供应商:进行小额交易。供货如蛋糕、吐司等。选择校外幸福元素、佳乐蛋糕供应商。
目前大家对于幸福元素的蛋糕和面包在口感上有比较好的评价,相对于佳乐蛋糕在蛋糕和三明治原材料供应上比较在行,因为过去图书馆咖啡厅的蛋糕和三明治原材料是由佳乐蛋糕提供的,并且他们提供送货上门和月清账目的服务在我们储备原材料和供应新鲜蛋糕上有比较好的优势,我们会在后期妥善安排。
③临时性供应商:根据不同的口感和新鲜程度上的认可有可能随时变动的供应商。如水果,日用品等。我们所使用的水果将会按照新鲜健康的原则来选取南区或者北区的供货商,比如南区铁皮屋第三间的水果摊和北区的阿姨家水果摊都是在学生群众中拥有较好口碑的新鲜水果供应商,我们会根据距离的长短和需要来考虑从中选择。
根据以上的分类我们针对南区外多家咖啡厅进行了调查和分析。并向在南区外拥有两年经营经验的老品牌“加西亚”获取了南区外大多数咖啡店共同使用的供
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