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全国电力行业实施卓越绩效模式自我评价表
全国电力行业实施卓越绩效模式
自我评价表
第1部分 领导
(1) 高层领导如何建立企业的价值观和绩效期望,并组织贯彻实施的?
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只有孤立的 开始有系统 有系统方法 有系统有效方 有系统有效方
信息没有系 的方法展开 并初步展开 法并较好展开 法并充分展开
统的方法 处初阶段 始有改进 有初步改进 有系统改进
(2) 高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新、快速反应环境,促进学习和遵守法律法规环境,恪守诚信经营等道德规范的?
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只有孤立的 开始有系统 有系统方法 有系统有效方 有系统有效方
信息没有系 的方法展开 并初步展开 法并较好展开 法并充分展开
统的方法 处初阶段 始有改进 有初步改进 有系统改进
(3) 高层领导如何考虑组织的治理关键因素?如何评审组织的绩效和应变能力?
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只有孤立的 开始有系统 有系统方法 有系统有效方 有系统有效方
信息没有系 的方法展开 并初步展开 法并较好展开 法并充分展开
统的方法 处初阶段 始有改进 有初步改进 有系统改进
(4) 对组织的产品、服务和经营给社会带来的影响都采取了哪些措施?如何预见和应对公众的隐忧?
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只有孤立的 开始有系统 有系统方法 有系统有效方 有系统有效方
信息没有系 的方法展开 并初步展开 法并较
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