管理学经典试题与答案.docVIP

管理学综合练习卷 一、单项选择题： 1、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（ A ） A． 个人崇拜式权威 B．理想性一合法权威 C．传统式权威 　D．个人情感 2、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（ A ） 　A.要保持法的稳定性 　　B.要制定统一的法律 　C.法律面前人人平等 　　D.要使法律固定不变 3、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( C ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 4、预算也被称为（ A ） A.．规划　　　　　　Ｂ．规则　　　　　　Ｃ．数字化的计划　Ｄ．方案　 5、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（ B ） A.随机处置权　B.制度权　　C.奖惩权　D.任免权 6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（ C ） 　A.管理信息系统　B.预算控制　　C.政策程序控制　D.个人观察 7、组织文化的核心是（ C ） Ａ．组织形象设计　　Ｂ．组织制度的完善　Ｃ．组织的价值观　Ｄ．管理机制 8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ C ） A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 9、人员配备的工作包括（ B ） A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ B ） 　A.没有历史包袱 　B.能为组织带来新鲜空气 　C.可以迅速开展工作 　D.具有广告效应 11、(　A　)假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 　A.简单平均法　B.移动平均法　　C.指数平滑法　　D.因果关系分析法 　6.按控制的时机分类，可把控制方法分为（ D ） 　A.预先控制、持续控制、现场控制　　B.预先控制、持续控制、结果控制 　C.预先控制、现场控制、结果控制　　D.持续控制、现场控制、结果控制 12、一般认为管理过程学派的创始人是( D ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 13、弗鲁姆提出的激励理论认为( A ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14、中层管理者比低层管理者更多地依靠（ A ） A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能 15、霍桑试验表明（ D ） A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 16、主管人员的层次划分是指（ D ） A.内层外层 B.深层浅层 C.表层卫层 D.上中下层 17、控制活动应该( C ) A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 18、古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 19、成功地履行管理职能最基本的要求是( C ) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 20、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 ( D ) A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争 21、(　D　)是管理发展的一种新趋势 　　A.从强调直觉到重视理性 　　B.从小公司到集团化(从分散到集中) 　　C.从软管理到硬管理 D.从外延式管理到内涵式管理转 22、成功地履行管理职能最基本的要求是( C ) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 9、现场控制方法主要适用于（ A ） A.基层主管人员 B.中层主管人员 C.高层主管人员 D.非主管人员 23、下列哪种组织结构又称为斯隆模型( D ) A.多维立体结构 B.矩阵结