可持续发展报告2014 - mettler toledo.pdfVIP

可持续发展报告 2014 12,500 遍及世界各地的员工 84 服务的国家 4,800 专利和商标 115 节能项目的执行 25,000 内部培训 目录 CEO 致辞 4 我们公司的可持续发展思维 6 我们的解决方案致力于节约资源 20 我们团队的高绩效文化 30 GRI-指数 42 报告简介 46 3 CEO 致辞 G4-1, G4-2 “业务持续发展能让我们 实现长期增长。” Olivier A. Filliol 总裁兼 首席执行官 尊敬的各位股东： 可持续发展关系到我们业务的各个方面，从产品的设计生产，到销售交付，再到生命周期的 终结，无一不涉及到。可持续性有助于指导我们为客户、员工、供应商、股东以及我们经营 业务的社区做出正确的决策。我们希望以持续发展的眼光管理业务，从而使梅特勒-托利多 保持长期增长。 我们很高兴呈报本报告，它衡量了自上一次报告，即 2011 年报告以来的工作进展，并肯定 了期间所取得的成就。我们遵循全球报告倡议组织 G4 的指南，并重点关注与本公司密切 相关的主题。 我们在 2010 年推出 GreenMT 计划，开始评估能源和资源在全球范围内的使用率，并随着 时间推移，添加了更多可持续发展指标。我们开始重点教育员工和管理者关于可持续发 展对梅特勒-托利多业务的重要性，并提供相关培训。如今，我们在全球各单位之间系统 地开展最佳实践的分享。很多单位组织了 GreenMT 团队，并与当地的管理者们一起积极推 动变革，合作项目。 我们已经确定了全球碳足迹，并在各单位发现了大量的潜在改进机会。我们的销售和服 务车队对全球碳足迹的“贡献”最大，提高汽车燃料效率和优化里程是目前以及未来几 年的一个关键目标。截至 2013 年 底，我们完成了 115 个项目，能源节约超过 3,300 兆瓦 时，相当于 2,100 吨二氧化碳。我们的目标是，到 2020 年底，我们的每净销售额 CO2 排放 量相比 2010 年减少 20%。 4 我们的产品从根本上帮助客户在加工过程中减少原材料的需求以及废弃物的产生。我们 预计，随着将生态设计方法与全球产品生命周期管理整合，我们今年将有更多的产品能 提高环保性能。 此外，我们已经开始评估和整合供应链方面的可持续发展。我们施行业务合作伙伴行为 准则，要求全球范围内的所有业务合作伙伴都要遵循一定的标准。我们已经开始建立多 项体系，以仔细考察我们的材