汽车运输公司安全管理办法.doc.doc

汽车运输公司安全管理办法 ? 一、总则 （一）为加强汽运公司安全管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法； （二）公司安全管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能； （三）安全工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制； （四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。 ?二、机构、人员 公司成立安全生产委员会，基层单位成立安全生产领导小组，由行政主要负责人担任主任，分管安全的负责人和设备技术的负责人担任副主任。 ?三、安全监督管理职责和职权 （一）安全生产委员会（领导小组）职责 1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规及上级主管部门的有关规定。 2、研究部署安全工作，拟定安全生产规章制度和目标考核办法。 3、建立健全安全生产目标管理责任制，并组织考核、奖惩。对考核不合格的，实行一票否决。 4、听取安全生产情况汇报，及时解决安全工作中的重大问题； 5、建立健全安全生产监管机构，落实工作人员和经费。 6、检查安全监督管理部门的工作，领导开展安全宣传教育和组织安全检查活动； 7、深入基层，调查研究，抓好典型，总结经验。 （二）安全生产委员会主任职责 1、贯彻执行安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定； 2、督促本公司认真贯彻落实安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定； 3、定期主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题； 4、负责按上级有关规定落实安全监督管理机构、人员、经费和设备； 5、参与本公司一次死亡3人以上重、特大事故的施救、调查、分析、处理。 （三）安全生产委员会副主任（分管安全工作的领导小组副组长）职责 1、贯彻执行安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定； 2、负责具体实施对本单位安全监督管理机构设置、人员配备、经费提取等工作； 3、主持召开安全例会，研究解决具体问题； 4、组织制定年度安全目标管理办法； 5、组织领导开展安全竞赛、安全检查活动； 6、组织领导对本系统的安全管理工作进行调查研究，总结推广经验； （四）公司安全管理机构职责 1、宣传贯彻安全生产的方针、政策、法律、法规和规章； 2、参与起草有关公司安全的规章和制度； 3、指导基层单位安全管理工作； 4、负责拟定公司年度安全工作计划和年度安全目标管理考核办法，并组织实施； 5、组织召开公司安全工作例会； 6、负责组织公司的安全检查、竞赛、宣传教育活动； 7、参与公司一次死亡3人以上交通事故的调查分析，并督促有关部门或单位按“四不放过”的原则严肃处理； 8、负责公司安全管理人员的业务培训工作； 9、编制安全经费使用计划； 10、承办领导或上级交办的其它工作。 （五）安全管理领导分工责任制 (一)总经理对公司的安全生产负全面领导责任，具体负责： 1、督促检查公司贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法 规，建立健全安全生产责任制，落实“安全生产责任制”和“责任追 究制”。 2、组织研究制订公司安全生产规章制度和操作规程，拟定安全生 产计划，并监督全面实施。 3、督促公司劳动、人事部门按照国家、省、市有关部门要求做好 劳动保护，合同用工工作。 4、督促公司后勤部门，按照国家求做好工程建设方面安全工作。 5、．确保安全生产的投入的有效实施。 6、组织每季度召开的安委会，研究、分析、布署、督促和检查安 全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，落实各项安全防范措施。 7、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告 生产安全事故。 (二)副总经理协助总经理做好分管安全、客运系统工作，对分管工作的安全工作负主要责任，具体负责： 1、督促客运系统按照国家、省、市有关部门的规定做好安全工 作。 2、督促并指导安委会办公室日常管理工作，定期召开安委会、安 全工作例会，研究解决行车安全中存在的问题，布置安排事故的预防 和隐患的整改工作。 3、督促安全部门做好行车事故的调查、分析、处理、结案，统计 及上报工作，做到按月、按季、半年、年度进行事故分析并通报。 4、督促安全部门对重大行车事故及时赶赴现场进行调查，对事故 进行“四不放过”处理。 5、督促各基层单位按照国家、省、市有关部门要求和消防法做好 内部治安和消防安全工作。 6、督促保卫部门定期召开会议，检查内部治安和消防安全工作。 7、督促保卫部门参与重大案件