软件研发项目策划.pptVIP

休息时间 5分钟… nijp2004@ Page: * 如果你想要理直气壮地向自己的客户推销一个新款的软件，唯一的方法便是在它初次发布前，就先在自己公司的内部广泛地进行试用。 由于对Exchange、Office和Vista产品进行“吃狗食”检测带来了显著的效果，微软公司开始着手推广名为“7×24促进”的活动。微软声称，只要它的员工能够使用这些软件产品24个月，就能够为公司节省700万小时的生产时间。 Eating its own dog food－Microsoft－ nijp2004@ Page: * 指望计划不变更是不切实际的 大部分的失败者不能坚持为失败的计划创建新计划 关于计划变更 nijp2004@ Page: * 了解需求，以及需求交付目标 WBS分解 分析关键路径 估计工作量 风险评估 估计规模 估计资源 回顾一下 nijp2004@ Page: * 问题1：从需求到Feature List Feature来源 Feature是否仅来自SPEC？ 不合适的Feature List SPEC的节选？或者大纲？ 仅仅是功能点是否够用？ 科学的Feature List 颗粒度合理、均匀 按照迭代顺序排序 包含必要的工程活动 能够体现依赖关系和关键路径 和WBS相合 主题－面对实际情况 nijp2004@ Page: * 问题2：从Feature到人*天 人天估计对象 是