教育培训机构员工考核:佳一数学直营校教学人员一周工作进度表.docxVIP

教育培训机构员工考核:佳一数学直营校教学人员一周工作进度表.docx

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佳一数学直营校教学人员一周工作进度表 星 期主要工作安排一、二1、认真分析公立学校当周教学内容,分析佳一数学教材中的重点难点、与公立教材的融合点,分析研究上周教学中学生的学习情况、教学中的闪光点和不足。写好上周教学后记。 2、手写详细教案,并对佳一数学电子稿教案作20%的改动。教案只能提前一周完成,教案的教学目标的后面,必须附有公立学校相关教学内容的重难点分析和教学目标。 3、出好当周辅助练习。 4、电话家访。 5、合理休息。 6、统计一周班级学生人数变化情况,在工作总结中书面呈现原因。 7、整理工作思路,作好上一周工作书面总结,每周一上午11点前,发至学科负责人和校区负责人邮箱。三1、上交教案给领导审核,并虚心接受领导评价,完善不足。 2、周前会,在工作笔记上详细记录,并列入个人周工作计划。(每月收上检查) 3、积极参与师训部培训,作好学习笔记。 4、积极参加教研组活动,从承担每周示范课展示的教师处学习优点,发现不足,取人之长,补己之短。 5、主动安排缺课学生补课,告知前台,并作好记录。四1、认真参与演课,虚心听从领导和同事的意见和建议。及时调整教学设计。 2、电话家访5名以上学生,并作好详细记录。 3、学习一本教学方面专著,并作在学习笔记中写好心得体会。 4、与自己有师徒关系的教师,就教学工作当面沟通一次,并作好书面记录。五1、二次备课,全面准备教具学具。 2、电话家访10名以上学生,作好详细记录。 3、教师做好作业的批改,并接受学科负责人或校区负责人抽查。 4、接受校区或学科负责人的要约,当面交流工作体会,听取领导评价,并提出自己的意见和建议。 5、周五上午(10:30-11:30),参与所在学科下一周教材分析会,并积极发言,作好记录。按单元分析教材,下周教学重难点。六、日1、认真上课,并主动邀请领导和同事进班听课,随时接受领导进班调研。课间随时接受领导抽查学生作业的批改和完成情况。 2、了解每一个学生当周公立学校教学进度,和学生所在学校的主要工作安排??单元考试、家长会、秋游等),并及时作好记录,在周总结中向领导汇报。 3、关心关注全体学生,充满爱心和耐心,通过当面沟通,了解每一位学生的具体情况,努力促进每一位学生的进步,作好每一位学生的学情分析与记录,特别是课堂表现中的细节记录,为家访积累素材。 4、利用上学、放学时间与家长进行当面沟通,了解家长需求,并对学生做出客观评价。特殊情况,放学后立即与家长电话沟通。 5、做好作业批改与评价,保证批改及时、不出差错。 6、管理好学生,保证学生安全。 7、主动承担所在教室的卫生打扫,维护校园环境。

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