变动的环境-台湾的机会与挑战演讲报告[正宜兴业股份].pptVIP

变动的环境- 台湾的机会与挑战;大 纲;;;二十一世纪前五十年 人类将面临之十大问题 ;二十一世纪初期的环境;二十一世纪初期的环境;二十一世纪初期的环境;中国龙与印度象加入全球资源分配;2008全球发展重要指标-经济学人;人口红利;*;Japan:高龄社会;台湾人口结构;Taiwan 2008迈入高龄化;South Korea 2008 (48,224,000) ;China 2008未富先老(1,327,785,000 );中国应届大学毕业生就业状况2008;India 2008年轻有潜力(1,141,973,800) ;Vietnam 2008 (87,375,000)年轻有潜力25岁以下50%;World Population Statistic 2008/end.;World GDP/Capita 2007/Oct. by IMF;;大 纲;全球经济成长表现orld Bank(IMF);亚洲经济体经济成长表现亚洲开发银行08/12;台湾08~09经济指标;惠誉信评经济预本波金融/经济危机历程;本波金融/经济危机历程;二战后金融/资源市场(昔);资源：英美掌握订价权转弱?出产国势力日强 金融??瓦解中，未来将去杠杆化;二战后工业产品市场?日本领头/卖方订价;情势逆转利润空间不再;大 纲;节省支出，减少投资去杠杆化 波音：降低成本，裁减员工 DRAM/面板厂：减产关厂、减资本支出 汽车、钢铁停工减产、NB ? Netbook、手机低阶化、联发科出货下滑?大陆白牌手机也不支 奇美/胜华/联电裁员 鸿海郭台铭:企业面临不景气，裁员汰弱留强才是王道;本波金融危机之影响层面;本波金融危机之影响层面;本波金融危机之影响层面;本波金融危机之影响层面;本波金融危机之影响层面;中国股市崩跌，房地产市场下滑影响，对台湾制造部门中间财货之出口不利 目前大陆台商出现严重者关厂，一般者减产裁员，或提前轮休长假(2~3个月无薪假)之状况 台湾则生产线轮休，周期性停产，休无薪假(周休3~4日)，停发生产奖金，少数减薪 各信息电子厂纷纷缩减投资规模，减少或停止2009年资本支出;受韩国排挤之产业：手机、数位相机、DRAM、钢铁、TV、TFT-LCD、石化 受大陆排挤之产业：太阳能、钢铁、石化 内需：地产、水泥、汽车、家电 IT制造厂目前策略 中下游去化库存、下单保守 下调全年出货目标 信用紧缩 现金为主;中国材料厂商(铁、钴、镍、铜、铝、铅等)有大量库存，因此跌价损失巨大，(钴为生产电池、磁铁、化工品之必要原料，应用范围广) 中国企业面临产出下滑，营业及转投资(海外投资/房产/股市)，两项巨大损失，将在2009年2~3月出现，届时市场信心将陷谷底 中国2008/11/26突然宣布降息108点(1.08％)，美国降息至0~0.25%为实质经济衰退的表现 中国发电量2008年10月下降-4％，此为工业生产下降之具体指标;未来产业趋势;不景气如延长4~5年如何因应？;在不景气环境下，需作什么调整以逆势成长？;预期景气恢复后，因消费习性改变，工业产品之需求将大幅降低，要恢复2007年之需求水平(现有之产能均以2007年之需求及乐观成长预期为规划依据)，及满足现有厂商之产能，将需4~5年时间，此期间现有生产线更新及修改将为最大的需求。;报载不景气中，高级巧克力市场大幅成长，我们如何在产品线中找到巧克力？;大 纲;;中国产业之特色;中国竞争不同于往昔之处;中国竞争不同于往昔之处;中国投资之近忧与外资可能撤离;越南投资热潮初起;越南投资热潮初起;台日厂商回流投资之诱因;大 纲;台湾企业面临的问题;新环境下的变局;台湾经济与战略地位优势;;;新环境下应变之道;大 纲;未来之产业环境趋势;台湾的优势机会;*;*;*;台湾企业重新再起