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第23卷 第 1期 石 油 规 划 设 计 2012年 1月 29
李勤
(中国石油集团工程设计有限责任公司北京分公司)
李勤.海外油田建设项 目详细设计 变更管理 的实践及认识.石油规划设计 ,20l2,23(1):29~32
摘要 设计变更管理是海外油田建设项 目合同管理的核心内容 ,涉及项 目管理的各个方面。
由于详细设计技术复杂、周期长、对其他建设阶段的影响重大,工作涉及 多个界面,因此需要科
学严谨的设计变更管理程序。基于伊拉克艾哈代布油田详细设计变更管理实践,总结了详细设计
变更的范围和成因;变更依据的类别和确认方式;变更建议书的内容和作用。通过分析变更管理
程序中存在的问题 ,提 出了有效实用的详细设计变更管理程序 ,明确了变更的指令来源、变更建
议书的内容、变更启动的时机、设计分包的变更管理等关键环节,对后续项 目执行提供 了经验,
对提高海外油田建设项 目合 同管理水平具有积极意义。
关键词 海外油田;建设项 目;设计变更;合同管理
中图分类号 :TE49 文献标识码 :A 文章编号 :1004—2970(2012)01—0029-04
设计变更管理是海外油田建设项 目合同管理的 同管理中详细设计变更管理的重要性和复杂性。现
核心内容 ,涉及项 目管理的各个环节 ,包括工作范 根据本项 目实践,分析详细设计变更的范畴、依据
围管理 、质量管理、进度管理 、费用管理、人力资 和程序,以期分享项 目经验教训 ,共同探讨存在问
源管理 、沟通管理 、信息管理、风险管理等。一套 题,逐步提高国际油田地面建设的合同管理水平。
完善实用的设计变更程序可以有效加强对工程建设
质量、工期 、投资和安全的控制。与其他阶段的咨 1 详细设计变更的范围和分类
询设计相比,详细设计阶段 ,工作内容繁杂 ,设计
周期较长,对政府报批 、采办 、施工、投产等其他 国际工程 的详细设计变更是指工程前端设计
阶段的建设工作影响重大,需要与总包商 、业主、 (FEED)或独立的基本设计 (BasicDesign)完成之
政府、PMC(项 目管理咨询)、合作伙伴以及设备厂 后 ,在总承包阶段或独立的详细设计阶段对前端设
家等多方面的协调工作。因此,详细设计阶段需要 计 /基本设计的变化,包括项 目规模 、工艺方案 、平
更为科学规范 、细致严谨的变更管理。 面布置、设备材料型号数量的变化和设计子项的增减。
艾哈代布项 目是中国石油天然气集团公司在伊 根据设计变更的原因,可将变更分为两类 :
拉克的第一个石油开发项 目,也是伊拉克政府战后 第一类是设计输入条件变化引起的详细设计变
石油对外合作的破冰之作,是中国石油天然气集团 更。由于海外油田建设项 目普遍具有规模大、工期
公司在两伊地区油气业务的战略部署。笔者所在公 紧、技术复杂 、影响因素多的特点,设计输入条件
司作为设计商,在与总包商的设计分包合同项下执 的变化频繁而多样。由于伊拉克安全形势严峻,艾
行详细设计、采办技术支持、现场技术支持、竣工 哈代布项 目所在地的气候、地质和水文条件在前端
图编制和培训等服务。作为该项 目合同工程师,笔 设计阶段多数依靠已有资料 ,在详细设计阶段随着
者参与了项 目合同管理的全过程,深刻地体会到合 勘测的进展逐步落实 ;地面工程设计需要满足地下
李勤,女,工程师。1999年毕业于大连理工大学,获学士学位,现在中国石油集团工程设计有限责任公司北京分公司长期从事海外油田建设项目的合
同管理_T作。地址:北京市海淀区上地信息路8号,100085。E-mail:liqin@cpebj_c0m
30 李勤:海外油田建设项目详细设计变更管理的实践及认识
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