大朝山水电厂运行班组管理探析.doc

大朝山水电厂运行班组管理探析 　　摘要：运行班组是完成电力安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，运行班组管理水平的高低直接影响到水电厂机组的安全稳定运行和企业的经济效益。本文从水电厂班组管理角度出发，对运行日常工作、安全活动、培训工作做了重点介绍 关键词：水电厂；运行班组；管理 引言 班组是企业的细胞，是企业组织员工进行生产劳动的基本单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实，运行班组作为电力生产的最前沿，是完成电力安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者。运行班组管理水平的高低，不但关系到班组成员自身的安全，而且直接影响到电厂机组的安全稳定运行和企业的经济效益，更涉及到电网的安全稳定运行 1日常工作管理 目前大朝山水?厂运行值班采用两个运行班组对倒的值班模式，正常情况下，一个班组在后方休息、学习，一个班组在电厂现场值班，负责全厂设备的监视、调整、巡检、操作、设备切换与实验等工作。为保证值班期间的安全，运行班组针对运行日常工作的方方面面，都根据公司的规章制度制定了相应的典型模板，做到凡事都有章可循，班组成员只需按规章、按流程、按模板办事就能保证日常工作的安全，杜绝了人为不安全事件的发生 1.1运行班组轮班交接工作 大朝山水电厂运行班组现场值班每16天轮换一次，一旦两个运行班组交接不清，极有可能造成现场运行工作混乱而出现不安全事件。为此，班组严格按公司要求在每轮班结束前编写值班报告、巡检工作分析报告、安全总结、轮班交接卡等书面交接文件，总结一个轮班工作，方便另一个班组学习和交接。同时班组也要求班组成员在轮班开始前两天到达现场开展学班活动，了解休假期间的主要生产情况，掌握目前设备运行方式和设备缺陷情况，分析总结运行中应该重点关注的事项。另外班组还会在学班期间布置好本轮班的工作，使每一个班组成员在轮班开始前就对设备运行状态和即将进行的工作做到心中有数，将交接班风险控制到最低 1.2监盘值班工作 运行监盘值班工作是电厂安全生产工作的最后一道防线，监盘值班工作一旦出现纰漏，极有可能出现因漏监视或误调整而造成的设备事故。为了保证监盘值班工作不会因人而异，班组细化《运行交接班制度》与《监盘制度》，制定了交接班检查卡与运行监盘交接卡，规定了班组内两值交接时必须检查的项目和标准，同时要求值班人员每两个小时必须对现场设备进行一次全面的监视检查。另外，班组通过开展工作观察活动，使中控室设备调整操作流程：下令、复诵、确认、操作成为班组成员操作的本能反应。通过这些制度的执行，切实保证了班组成员监盘值班的到位率和设备调整操作的正确率，保证了值班工作的安全 1.3设备巡检及设备切换与实验工作 2010年以来大朝山水电厂自动化设备逐步进入老化时期，设备缺陷及故障发生率均有所上升。为此，班组加强了设备巡检制度、设备切换及试验制度的执行力度，优化了设备巡检表单，制定了设备定期切换、试验表单典型执行卡，并对表单结果电子化，巡检或试验人员完成工作后必须将结果输入电厂ERP生产管理系统，方便查阅和对比。同时，班组还安排人员分析巡检及试验数据，形成设备巡检分析报告，分析电厂不同运行时期设备存在的隐患及风险，并在班组学班活动中组织学习，让每一个班组成员对电厂设备健康状况做到心中有数。另外，班组在安排班组人员巡检设备时，同时也安排他们跟踪已有缺陷，让班组人员带着问题去巡检，确保了设备巡检质量，避免因缺陷发现不及时而引起设备跳闸事故的发生 1.4运行操作工作 运行操作是运行班组日常工作的一项重大内容，也是最容易出现失误的地方。为此，班组除坚持执行电力安全生产的操作票制度外，还实行了操作方案风险分析制度，对重大的操作按计划提前安排班组成员进行准备，编写操作方案，并组织操作人、监护人、操作指挥值长、运行主管等相关人员讨论操作风险，提出预控措施，切实保证运行操作的安全、有序、顺畅进行，将运行操作的风险消灭在萌芽状态。另外，班组也在公司组织下编制了电厂的典型操作票库，涵盖电厂操作的方方面面，有效防止操作票填写因人而异而造成的失误 2班组安全活动管理 班组的安全管理必须落实到现场工作的每一件事，每一个人，开展班组安全活动则是安全管理的重要内容之一，是保证安全生产的一项重要措施。大朝山电厂运行班组通过开展安全日活动、专题安全分析、不安全事件分析、班前会、班后会等一系列安全活动使风险分析成为班组成员的工作习惯，有效提高班组安全意识 2.1安全日活动 针对班组上一轮班周期的工作，运行班组每轮班开展一次安全日活动，讨论上一轮班周期内遇到的问题，找出存在的不足，总结经验教训。活动主要以班组成员为中心，贴近现场实际工作，鼓励班组成员多发言，让他们提出他们在现场工作中发现的问题或遇到的难题。班组成员一起讨论，分