189060100112材料管理办法修改最新ban.docVIP

中建五局建筑装饰有限公司材料管理办法 第一章 总 则 第一条 为有效的监控项目材料成本，规范材料集中管理工作，规避风险，实现公司效益最大化，特制定本办法。 第二条 本办法的适用范围：自营项目的材料及周转材料的采购、租赁，执行“统一管理，分级授权、分级供应”的管理模式。授权委托书由公司总经理签署。 管理层面指：公司总部、分公司、项目经理部。 第三条 材料供方管理工作是指从选择材料供应方起，直到终止材料供方合同的全过程管理。包括：材料供方的选择、签约、履约控制，材料相关过程的管理、信用评价等。 第四条 公司物资设备部归口管理全公司材料业务，负责指导、检查、监督本管理办法的执行，负责公司每半年《合格/不合格材料供方名册》的发布与管理。 第五条 材料采购管理总体原则 为充分发挥以分公司/项目经理部为核心的成本管理职能，和以公司物资设备部为核心的集中采购优势，各类材料供方的发包均以公司物资设备部为主体组织，并由公司总经理签署意见，审核批准。公司职能部门对公司物资设备部的工作进行审核，指导与监督。 第二章 材料计划管理 第六条 材料计划必须准确，先计划后采购，严禁无计划采购，力争零库存管理。 第七条 材料计划是材料采购的重要信息依据，包括《材料总需用量计划表》和批次《材料采购计划表》。 《材料总需用量计划表》在项目经理部成立一周内提交，经项目经理部相关责任人审核后，及时上报