《kyt等八项安全改善活动手册》.pdfVIP

东风汽车有限公司 KYT等八项安全改善 活 动 手 册 制造规划总部安技环保部编制 二〇〇七年八月二十七日 前 言 KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业 公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发 起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳 动灾害防止协会推广，形成技术方法，在 NISSAN 等 众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的 支柱。 东风汽车有限公司为了提升现场改善水平和全 员安全意识，预防和减少安全事故的发生，从 2005 年底起开始推进以KYT为核心的八项安全改善活动， 即：KYT的实施、安全巡视的实施、标准作业的实施、 设备保全 KY 活动的实施、作业前手指口述活动的实 施、“吓一跳、冒冷汗”记录的实施、班前安全会的 实施、事故信息快递与共享的实施。八项改善活动立 足于班