平衡计分卡的特征 平衡计分卡有绩效评价和战略实施双重功能,可概括为以绩效评价为特征的战略管理工具。 平衡计分卡所包含的“平衡”体现为多方面:财务与非财务评价之间的平衡,长期目标与短期目标之间的平衡,外部和内部要求的平衡,结果和过程平衡,前导指标与滞后指标的平衡,管理业绩和经营业绩的平衡等。 平衡计分卡的内容 卡普兰等在研究总结优秀企业成功经验时发现: 财务绩效(finance); 内部运营(internaloperationalprocess); 学习及创新(studyandinnovation); 满足客户(satisfiednecessaryofcustomer) 这四个方面是企业长期成功的关键因素,并且这四方面可具体设立关键绩效指标进行评价。 第四节 公司财务危机、 风险预警评价 持续经营假设,是指公司在进行会计核算及编制会计报表时,假定其经营活动在可以预见的未来将会进行下去,不拟也不必进行清算或大规模缩减经营规模。 当公司出现持续经营的假设不再合理的迹象时,是公司即将发生危机的预警信号,应引起您的特别关注。 财务风险预警 采用比率分析、比较分析、因素分析等多种分析方法,对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现企业在经营管理活动中潜在的财务风险,并在危机发生之前向企业经营者发出警告,督促企业管理当局
原创力文档

文档评论(0)