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创意简报撰写培训方案;这是一份创意简报看上去是不是很奥义?能写这个是不是很吊?;“创意简报”与“工作单”有什么不同? ;“创意简报”与“工作单”有什么不同? ;创意简报 :
1. 这个工作是什么?
2. 这个广告能做到什么?
诉求对象是谁?“消费者洞察”有哪些?、
这个品牌一贯是走什么路线?卖什么的?
我们的竞争对手是怎么卖自己的?
消费者会如何看待及描述此品牌?
这个广告传达给消费者最单纯的讯息是什么?
如何让消费者相信此讯息?
还有哪些思考点可以帮助创意工作更为完善?
制作执行的注意事项?;为什么写“创意简报”;想,据说小李飞刀的最高境界是手中无刀心中有刀可是……拜托,你又不是小李飞刀你心里想得再清楚,不说我怎么知道你想要?
说,很多人觉得能说得很清楚,不用写,如果你舌灿莲花就能说明白你想要的,
创意同样能不能也把创意策略说给客户呢~
不行,
我们不是卖唾沫星的。
再有思想的火花,
也得跃然纸上。
;写,白纸黑字,清清楚楚;如何填写“创意简报”;下面我们为大家娓娓道来~;1:工作描述;这是个啥活?
TVC或微电影?
这类工作有什么特点? ;广播稿—— 只能动动嘴了……
TVC或微电影?——要考虑视觉和听觉的配合!
宣传片——公司最牛逼的点在哪里?
报纸稿——看图说话,还是看话配图?
;2:广告目的;;虽然我们很理解客户都希望品牌提升、新品大卖、竞争者都被小月月黑掉……希望网络上人人都在讨论他们的品牌而且意见都很正面,个个参加活动的网友都会跑去店内试驾试用试买试穿试睡……可是一个创意人真的干不了那么多事情,广告人也不是万能的上帝就算是上帝,你一次也只能许一个愿不是?;广告不是万能的!因此应该了解广告应该解决的是什么问题,以及有什么“沟通机会”可以发挥,千万不要被“市场目标”搅糊涂了。
说明广告目的,才能让创意的小宇宙燃烧在精准的空间内,
你就不怕这些脑洞大开的创意的思维傲游到外太空吗?;想法的自由要有限度,而这个限度就在于要由简报给我们一个框架,一个边际。就像射箭要有靶子。如果是无边无际的去创意,你会觉得不舒服不安全,这个时候简报给你一个保护。
因此,我们不要乱枪打鸟,我们要的是…… 百步穿杨,击中甲方!
;理清广告要向谁沟通,并且能达成什么样的目标。广告只能做到以下目的:
A——让现在购买的消费者安心。B—— 说服仍有疑虑的人。C——让新的消费者相信广告所说。D——将竞争品牌的消费者转移过来。E—— 提醒流失的消费者。F—— 影响知名度的比率。G——提升消费者的兴趣及欲求程度。H—— 提高整体销售环境。I—— 加强偏好度。J—— 改变一般认知、评论、态度及信任度。K—— 加强现有的信任感、态度及行为。L—— 促使立即的行动,打电话、去商场!;3:品牌特性;对一品牌作出定义并可将其与其他品牌进行区分的最知名的特性;; 这个品牌长期以来的调性和感受
是创意部员工必须认知的了,
吹牛也需要打草稿的!
;隔壁老王总是臭吹自己儿子,你愤愤不平也想吹嘘自己儿子,吹之前,你是否想想自己的儿子牛逼在哪?长得更帅更会泡妞?蓝翔毕业开挖掘机?还是简简单单四个字——就是学霸;如果哪里比人家强都弄不清,你怎么在吹牛的时候赢得过隔壁老王????;4:目标消费者分析;;消费者并不是一个统计数字而已,
他们是活生生地居住在环境四周,
来生动地介绍这个具有代表性的真实人物!
写消费者分析的时候,要把“他她”想象成你身边的一位朋友,相信你总能找到这样一个人。
不认识大富豪?其实有钱人也是普通人,想想自己有钱了会怎么样,至少在电视上看过吧?;5:产品/品牌的现阶段情况;;品牌为谁服务 Who
满足谁的什么需要 What
是否满足需求 IF;品牌为谁服务 Who
在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。
目标市场定位策略:
· 无视差异,对整个市场仅提供一种产品;
· 重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;
· 仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。
;满足谁的什么需要 What
满足谁的什么需要(What),这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分,选择一个或几个目标子市场的过
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