国内水务上市公司产业链和业务链价值分析.docVIP

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国内水务上市公司产业链和业务链价值分析

国内水务上市公司产业链与业务链价值分析 何 浩 北京城市排水集团有限责任公司 北京 100044 【摘要】国内水务上市公司通过整合政策、资本、品牌、人才等各项资源来向水务行业产业链与业务链上下游延伸,已经成为支撑经营业绩增长、增强规模效应和提升竞争实力的主要市场扩张模式。文章介绍了水务行业产业链与业务链环节构成,指出了国内水务上市公司的产业链及业务链发展状况,着重分析了产业链与业务链价值变化趋势,提出了国内水务上市公司提供高附加值服务及加强各链条环节资源整合能力将引领未来水务市场发展。 【关键字】国内水务上市公司 产业链 业务链 中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号: 经历30多年改革发展,水务行业成为中国未来发展最快也最具吸引力的产业之一。国内水务上市公司通过资本、品牌经营、整合资源等,为客户提供整个产业链内各种增值。还有许多创新的空间,环节受政府与政策 从水务改革到水务产业链的商业模式创新博锐管理 1

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