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如何控制生产现场的7个废物

如何控制生产现场七大浪费;什么是浪费;在深入探讨现场作业的浪费之前,先对现场的生产作业进行分析。我们一般把现场作业分为三种:增值作业、辅助作业、不增值作业。;事例;;生产现场七大浪费;1 库存浪费;1-1为什么将库存看做是万恶之源 ;1-1为什么将库存看做是万恶之源;;1-1为什么将库存看做是万恶之源;1-1为什么将库存看做是万恶之源;1-1为什么将库存看做是万恶之源;1-2 解决库存问题十分迫切;2 过多制造浪费;2-1 过多制造浪费会产生的问题;;例如;3 等待浪费 ;3-1 造成等待浪费的原因;3-1 造成等待浪费的原因;3-1 造成等待浪费的原因;例如;3-2 改善等待浪费的措施;4 搬运浪费;4-1 搬运浪费的表现;4-2 搬运浪费产生的原因;4-3 搬运浪费的整改措施;5 制造不良品的浪费;;5-1 整改措施;5-1 整改措施;例如;6 无用动作浪费;6-1 无用动作的表现;;6-2 整改措施;6-2 整改措施;7 无效加工的浪费;7-1 加工浪费现象 ;例如;7-2 整改案例;总结; THANK YOU !

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