煤矿安全生产管理基的本常识.ppt

*;*;开采技术水平提高很快 神华神东公司创造很多世界第一。 矿区连续五年煤炭产量递增1000万吨以上，发展速度世界第一。 大柳塔等七对矿井，“一井一面”产量突破1000万吨，井工矿生产能力世界第一。 ;开采技术水平提高很快;事故频发;事故频发;*;*;*;*;*;*;*;事故频发;事故频发;王家岭煤矿; “事发一两天前我就发现有异常情况，可以说是预兆，主要是巷道内雾大，掘进时两边往下掉煤渣，这个情况也没人管。即使我们说了也没用。我们工人只干活，别的不问，拿到工资就行，安全问题是带班和队长的事。” “27日我在井下干活的时候就发现，平常出来的煤都有煤尘，那天出来的煤是湿的，我感觉不对。28日上班的时候，队长让我下井干活，我说什么也不去，就和别人调了班。后来真的出大事了。” ;*;吴四圪堵煤矿发生井下交通事故;事故原因频发的主要原因;煤炭产量;主要成就;安全文化; 安全文化的定义 （一）、安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和 这个定义背景是：1992年在研究我国安全管理模式的过程中发现，安全法规、规范、程序难以全面落实、安全方针难以深入贯彻，其根本原因之一在于人员的安全素质，提出安全文化素质的概念，其要点是解决人的本质安全。 ;（二）、安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度总和 这个定义背景是：1991年9月国际原子能机构（IAEA）在也纳召开“国际核能安全大会—未来的战略”，为了总结和回答讨论中提出的问题，关于切尔诺贝利核电厂事故后审评会议的总结报告（第四版本）中明确了安全文化的双方沟通。双向沟通一方面是单位内部的必要体制和管理部门的逐级责任制；另一方面是各级人员响应上述体制并从中得益所持的态度。 ;安全文化的功能;企业安全文化的内容;安全文化的十大原理;2堤坝原理 安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患，都会危及堤坝。严重的三违、隐患，是颠覆性破坏性很强的堤坝行为。 3球体斜坡原理 安全工作如同推球上坡。众人协力，推动力越大，球体上升越高。稍有懈怠松劲，球就下滑。 　　;4链条原理 　　 大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。任何一个环节断裂，都会危及上下链环以及整个链条。 5场所移动效应 　　 移动所带来的临时性，不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。 ;6伤疤效应 好了伤疤忘了疼，是普遍现象。有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不想疼。 7暗箱效应 　　 封闭的地下空间从事艰辛的劳动，很容易由疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自觉保安和互保行为，都是关键的约束手段。 ;8必然性与偶然性的安全哲学 　　必然性和偶然性式矛盾对的对立统一体。必然性寓于偶然性之中，并通过大量的偶然性表现出来;偶然性本身又始终服从于内部隐藏着的必然性，任何偶然的东西都是必然的。 ;9必要条件和充分条件的安全逻辑 　　安全工作有大量的必要条件，缺少了任何一项必要条件，安全都没有把握。所以，安全无小事，安全工作永远无止境，永远不能骄傲懈怠。安全工作没有任何一项条件可以成为充分条件，因此，安全工作不可顾此失彼。要有轻重缓急，但不能鄙视乃至 放弃任何一项安全工作。 10安全周期规律 ;安全文化管理的12个误区;与时俱进新措施;6大自救系统;关注安全 关爱生命;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;请大家牢记：;*