林业企业统计工作，要为林业产业发展护航.pdfVIP

◎ 专家放言 二是认为企业统计是为政府统计部门和匕级主管 部f]月艮务的，完成 十E报任务就可以了，对企I 来{：兑用 三、加强企业统计工作的几点思考 处不大，工作越多企业的负担越重，因而造成企业统计指 标体系不规范； 由于统计工作涉及到人、财、物、产、供、销等 三是认为统计工作对企业而言，主要是在总 诸多方面，它是一项艰巨而复杂的系统工程，因此， 结工作时充实一下工作报告内容，对搞好企业经 当前我们必须进一步改进工作方法，健全统计法 营管理没有多大实际意义，领导对统计工作重视 制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现 不够，统计设备落后，统计人员知识得不到及时更 统计的信息、咨询、监督三大职能作用。 新； (一)建立健全企业统计的管理体制与运行方式 四是认为统计仅反映生产经营的规模，而当 长期以来，在林业企业中，各种统计业务分别 前企业经营要以提高经济效益为中心，以盈利为 由不同的部门负责，分别向主管领导呈送并对外 目的，这依赖于财务与会计工作，统计工作无能为 报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端： 力，因而淡化了统计分析对企业经营决策的作用； 企业没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的 五是企业统计人员不稳定，基层单位统计人 多侧面、多角度和经营管理方面的全方位来综合 员有的素质较低，工作积极性不高。 考虑企业需要的各种统计信息，更谈不上对企业 目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配 二、统计工作对林业产业发展的促进作用 套综合分析，就是企业科室之间也很难实现统计 信息的交换与共享。至于近年来改制的一些企业， (一)统计工作既可以反映企业在某一时点上 有的根本就没有考虑建立统计制度，仅是由财会 的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动 或业务人员代报统计报表，当然更难以在企业经 态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与 营决策中发挥统计的职能作用。 自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各 针对这些问题，加强林业企业统计工作应从 方面情况；从动态看，它可以反映企业的生产发展 以下几个方面人手： 情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售、财 第一，设立综合统计部门并明确其职责。不论 务盈亏等方面的情况，还可预测未来的发展趋势。 何种所有制形式的企业，都应设立综合统计机构。 (二)统计工作既可以反映企业的规模，也可 如果企业从精简机构、提高效率的目的出发，不设 以反映企业的结构。从规模上看，它可以反映企业 独立的统计机构，也应在其他机构中设立综合统计 的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈 岗位，明确其职能，并使其保持相对的独立性。其职 亏规模等；从结构上看，它可以反映企业的产业结 能主要是设计并制定本企业的统计指标体系及统 构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构等 计信息的报送要求，明确各部门的统计职责，收集、 等。 审核、汇总、提供各种统计信息。 (三)统计工作既可以反映企业的诸多数量特 第二，明确各个职能部门的统计职能及责任。在 征，也可以反映企业的一些质量特性。在数量方 现代企业中，对企业发展至关重要的统计信息决不 面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等凡是 仅限于统计机构内部。如劳资