股价驱动(规律篇)研究.ppt

科技创新驱动——科技新概念（不定） 1、科技创新，是原创性科学研究和技术创新的总称，是指创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品，提高产品质量，提供新服务的过程。科技创新可以被分成三种类型：知识创新、技术创新和现代科技引领科技创新的管理创新。 2、A股相关概念炒作，每年每月层出不穷，如苹果概念、特斯拉概念、石墨烯概念、云计算概念、手机游戏概念、3D打印概念、智能穿戴概念、全息手机概念。 3、但往往国内上市公司的科技创新属于子虚乌有，很难有实质性突破，事后来看，相关概念股的跟风炒作，持续时间很难超过半年，大多数结果是一地鸡毛。国内主导的科技创新大项目因为科研水分高、含金量低，也是鱼龙混杂。能占据科技创新世界潮流，又能大规模产业化的上市公司凤毛麟角。 4、当然也不排除出现巨无霸型的科技创新类上市公司，个人相对看好深圳的新科技类企业，如无人机领域引领全球的大疆科技（非上市，目前估值100亿美金），个人也在挖掘并股权投资类似的创业科技公司，已投中一家估值过亿美金（tree tree new bee）。 产业升级驱动——互联网+类概念 1、产业升级，是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级关键是依靠技术进步。产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升；产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。 2、主要方式有：对传统产业进行信息化改造（互联网+）、对传统产业进行技术创新（科技+）、对传统产业进行组织结构创新（组织+）、对传统产业进行体制创新（体制+）。 3、相比工业革命、科技创新，产业升级驱动更切合目前中国目前的实体经济状况，个人相对更看好一些接地气的产业升级类上市公司。 4、A股历史经典案例：上海钢联（互联网+钢铁产业） 产业升级经典案例：上海钢联 商业模式迭代升级——新竞争对手 1、商业模式简单来说就是公司通过什么途径或方式来赚钱。 2、商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。每一次商业模式的迭代升级都能给公司带来一定时间内的竞争优势，但是随着时间的改变，公司必须不断地重新思考它的商业设计。 3、商业模式的迭代升级，往往会带来行业内新的竞争对手，并逼迫着相关上市公司进行持续不断的模式革新。 4、案例：如以阿里巴巴、京东为代表的电子商务商业模式，近10年内快速发展，逼迫传统商业类上市公司如苏宁电器转型并改名苏宁云商；东方财富、大智慧为代表的互联网券商模式，正抢食并逼迫传统券商类上市公司转型升级。 商业模式升级经典案例：东方财富 Part D: 黑天鹅事件与市场情绪 黑天鹅事件 市场情绪波动 黑天鹅事件 1、黑天鹅事件指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。人类总是过度相信经验，而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。然而，无论是在对股市的预期，还是政府的决策，或是普通人日常简单的抉择中，黑天鹅都是无法预测的。 2、“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：它具有意外性；它产生重大影响；虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。 3、A股经典案例：2011年7月动车追尾震动高铁概念股；2013年8月光大证券乌龙指。 黑天鹅事件经典案例：动车追尾 黑天鹅事件经典案例：光大证券乌龙指 市场情绪波动 1、场景小游戏：绝望、失望、希望、狂妄下的人性情绪化反馈。 2、绝望之中的人类情绪：沙漠中某个绝望的旅人，你突然出现在他面前，告诉他前面500米就有一口泉水，他的第一反应是有救了，但是跑500米的速度只能是有气无力；但是第一次或许是善意的谎言，一而再，再而三的情况之下，第二次他前进的速度会更慢，第三次他或许彻底放弃了。反之，你告诉他背后500米有条沙漠巨蟒，一而再，再而三的情况之下，第一次他会相对拼命的奔跑500米（比跟他说有水的反应要慢一些），第二次他会无力的奔跑，第三次就麻木投降了。 3、绝望之中的人类情绪：私家园林中某个希望的旅人，你突然出现在他面前，前面500米就有一块沉甸甸的金块，他的第一反应是有力的奔跑，第一次并且兑现了，一而再，再而三，第二次他仍会吃力的奔跑，第二次他会尽全力的奔跑。反之，你告诉他背后500米有只老虎，每次他都可能抛弃一些金块夺命而跑。 4、结论：熊市中每次的反弹行情都是无力的、慢速的、不可持续的，每次下跌的行情都是慢速的、持续的阴跌，反弹速度跟下跌速度基本同幅度；牛市中每次的上涨行情都是持续并加速的，每次调整行情都是快速的、短暂的、深幅的，下跌速度2-3倍于上涨速度，但是当上涨速度接近下跌速度时，一般代表快见顶了。 市场情绪波动：大盘周线涨跌加速指标 谢谢参与！ 各位多加强课后学习！ 人有了知识，就会具备各种