第75届中国工程勘察设计企业专题研讨会邀请函 - 攀成德管理顾问.doc

 上午（09:00-12:00） 稳增长 - 勘察设计企业业务创新 讲师：郭刚 上午（09:00-12:00） 调结构 -勘察设计企业项目管理能力建设 讲师：张春雨 勘察设计行业发展环境预测分析 国内宏观经济环境分析和未来经济增长的挑战 深化改革政策和混合所有制发展分析 城市建设融资体制改革和PPP模式发展分析 行业管理和资质管理改革趋势分析 人口老龄化对经济和产业的影响 绿色、BIM、建筑工业化等技术创新对行业的影响 建筑、交通、能源、水利等细分行业市场环境分析 勘察设计行业发展环境小结 勘察设计企业业务发展创新 勘察设计行业未来的发展态势和企业定位选择 工程建设行业的微笑曲线发展规律 业务能力从同质化转向差异化和特色化 业务焦点从增量市场转向增量和存量兼顾 业务环节从勘察设计转向产业链一体化盈利模式 业务布局从区域转向全国和国际化 业务定位从专业化转向多元化 勘察设计企业业务发展创新理念和方式的转变 勘察设计企业业务发展创新案例分析 勘察设计企业生产组织模式和项目管理分析 勘察设计企业常见项目管理问题分析 项目管理能力的分级方法 项目管理能力建设的七个方面 勘察设计企业设计项目管理模式优化 明确项目组织管理模式 明确项目管理权责分配 建立项目管理制度和流程 完善项目管理激励机制设计 设计项目管理模式优化案例分析 设计项目管理模式小结 勘察设计企业总承包项目管理模式优化 工程公司的特点——7大领域20个要素 勘察设计企业向工程公司转型模型 总承包项目管理模式选择 总承包项目管理模式配套机制建设 总承包项目管理体系建设案例分析 总承包项目管理模式优化案例分析 总承包项目管理模式小结 下午（14:00-17:00） 调结构 - 勘察设计企业组织结构优化 讲师：郭刚 下午（14:00-17:00） 防风险 -勘察设计企业内控管理体系建设 讲师：胡建 勘察设计企业组织结构设计思路 勘察设计企业常见的组织结构和特点分析 勘察设计企业业务创新对组织结构优化的要求 勘察设计企业组织结构优化的三个趋势 2、 勘察设计企业集团化组织的特点 集团化组织体系的设计思路 规范化、精细化管理和企业标准化体系建设 集团化组织设计案例分析 3、工程公司化 典型工程公司组织的特点 工程公司组织结构设计的基本原则 总承包项目管理组织的四种类型和适用要点 总承包组织设计案例分析 4、柔性化 柔性化组织的定义 矩阵、网络和虚拟组织结构要点 柔性化组织设计基本原则 柔性化组织设计案例分析 内控基础：内部控制理论演变及基本概念 国内外重大风险事件简析 国内外相关法案及指引 企业风险与内控管理的目的与效果 风险管理的概念及发展史 内控的概念及发展史 风险的基本特性及管理过程 内控过程：以风险管理为核心构建内控管理体系 战略规划分析 管控现状分析整体框架与思路 全面风险管理原则确定 全面风险管理与内控现状诊断 全面风险管理组织架构设计 公司层面风险评估 内控体系建设：运行体系与评价体系 体系运行、更新与维护 3、内控保障：内控体系成功的关键 企业内部控制实施良好的六项工作 内控体系实施成功的关键  行业 典型客户 咨询服务内容 煤炭 中煤西安设计工程公司 组织结构/人力资源管理 煤炭工业部济南设计研究院 企业改制/组织结构/人力资源管理 化工石化医药 浙江省石油化工设计研究院 人力资源管理/企业文化 燕山玉龙石化工程公司 组织结构/人力资源管理 中国医药集团联合工程有限公司 综合管理提升 石油天然气 中石化胜利油田设计研究院 发展战略/标准化体系/人力资源管理/总承包项目管理 大庆油田设计院 发展战略/人力资源管理/总承包项目管理体系 电力 西北电力设计院 发展战略/组织结构/人力资源管理/项目管理/标准化体系 东北电力设计院 发展战略/组织结构/人力资源管理/项目管理/标准化体系 华东勘测设计院 组织结构/集团管控 西北勘测设计院 发展战略/组织结构/人力资源管理 冶金 中铝国际工程公司 集团管控/组织结构/人力资源管理/制度体系 中国瑞林工程技术有限公司 企业改制/组织结构/人力资源管理 中冶建筑研究总院 组织结构/人力资源管理 中铝长沙勘测设计院 组织结构/人力资源管理 军工 中国船舶及海洋工程设计研究院 人力资源管理 中国舰船设计研究中心 发展战略/组织结构/人力资源管理 机械 中国联合工程公司 发展战略/任期规划/品牌规划 机械工业第一设计院 组织结构/人力资源管理 中机六院 发展战略 核工业 中国核电工程有限公司 发展战略/集团管控/组织结构/人力资源管理 电子通信广电 中广电设计院 组织结构/人力资源管理 市政 市政西北设计院 总承包项目