煤矿关于安全机构设置的文件2015素材.docVIP

煤矿关于安全机构设置的文件2015素材.doc

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普安县安宁煤矿文件 桐同煤〔201〕01号我矿根据主管部门对煤矿安全生产管理的基本要求和煤矿的实际情况,设立以下安全生产管理机构和人员安排: 1、防止煤与瓦斯突出小组 组 长:总工程师 陈朝廷 副组长:矿 长 王永堂 安全副矿长 王晓文 生产副矿长 黄恩虎 通防副总 许 建 成 员: 王总、李亮、张后方、杨国庆 2、“3、瓦斯治理综合利用工作小组瓦斯治理综合利用工作小组4、顶板组 顶板管理是我矿井安全生产管理中的重要管理,为了搞好顶板管理,杜绝伤亡事故的发生,确保我矿安全生产目标的实现,根据我矿井的实际情况,组长:5、机电运输组 管理是我矿井安全生产管理中的重要管理,为了搞好,杜绝伤亡事故的发生,确保我矿安全生产目标的实现,根据我矿井的实际情况,年日1、协助矿领导主持本矿日常行政事物工作,做好矿领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。 2、转发上级和有关部门的文件、资料,做好来文、函电、报刊杂志发放、立卷、存档工作。督促检查,及时处理发现的问题。 3、全面抓好本部门工作,制定和健全本部门的岗位责任制和规章制度。 4、贯彻劳动纪律管理制度,配合相关部门定期组织人员对部分厂区进行清理工作,做好劳动纪律的教育和考核。 5、负责领导组织的工作会议会务安排,做好来客来访接待、食堂管理、办公车辆使用管理工作。 6、做好办公场所分配和调整工作,加强办公设施的管理制度,严格控制办公用品的消耗、浪费。 7、加强学习文化业务知识,不断提高自身素质和业务水平,适应企业发展的需要。 研究解决中的问题,年初召开安全会议,对全年的工作进行布置、安排、并制定考核办法。 8、每月召开成员会议,总结上月安全生产情况,并对存在的问题及隐患提出整改措施,限期整改;并对下步工作进行安排布置。 9对各类安全事故进行调查。分析原因,总结经验,并提出处理意见和防范措施,教育全体员工。1、在机电矿长的领导下,抓好全矿机电的日常安全工作。 2、认真组织矿职工学习《煤矿安全规程》,落实上级下达的各项规章制度。 3、配合培训部门搞好系统各技术工种的技术培训和考核工作,提高职工安全意识和生产素质。 4、做好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作,搞好机电设备的更新、改造技术工作;抓好主要大型设备的维修、保养、安全运行的基础工作,使本部门管理范围规范化、标准化,确保设备的安全运转,搞好安全生产。 5、监督做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。 6、抓好本矿机电管理达标工作,要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在%,杜绝失爆。 7、组织本矿深入开展“质量标准化,安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产目标,做好一线的后勤保障工作。 8、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。 9、贯彻国家对消防工作“以防为主,防消结合”的方针,负责全科仓库安全管理工作,制定防火、防盗、防汛、防破坏措施,并督促实施。 10、所辖的仓库、木场、油库、火工品库,要合理安排,科学管理,负责制定火工品管理制度,并督促落实,对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。 11、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。 12、定期组织有关人员对科属各地点进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,要责成专人排除,确保安全生产供应。 13、参加上级或本矿组织的各项安全检查,对问题的处理进行监督检查,并督促落实。 16

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