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组织结构研究 ——华夏人寿股份有限公司 现状分析 在“个险为本，团银优化，多元突击”业务发展战略指导下，业务规模快速提升。 保险行业黄金时代到来，外部环境市场较为稳定 中国保险市场潜力持续增长 业务理念成熟稳定，对外部依存较少 部门设置情况 组织结构说明 可以看出，这是一个典型的直线职能的组织架构图。优点如下： 1.鼓励职能部门内规模经济 2.促进业务水平、操作技术水平提高 3.权责分明，任务明确 4.促进部门实现职能目标 组织结构说明 华夏人寿作为一家新兴的人寿保险公司，在经营管理、业务方面不乏专业素养。但是这种直线结构也是有一定的缺点的： 1.对外界环境变化反应慢 2.可能引起高层决策堆积，导致决策迟缓 3.各部门之间交流、协调少 4.重视部门目标，忽视组织整体目标 未来组织结构预测 华夏人寿的经营项目是以保险为主，可以说是一个业务较为单一也较为集中的企业。采用直线制的组织结构是较为适合他目前的发展模式的。这样的组织职能有利于企业资源的整合利用。但是我认为总经理下设的部门太多，应该设立副总经理的位置，增加权利的下放，管理会更加富于成效。 * *
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