地产公司年度述职报告.pptVIP

王旭东2008年述职报告 各位领导下午好!目前，我主管沈阳和哈尔滨两个项目，下面，就我本人2008年的工作向各位领导述职 。 第一部分 沈阳项目 沈阳东方国际广场项目占地2.3万平米，容积率为9.7，总建筑面积28万平米。拟建成集居住、写字楼、购物等多功能体验式商业综合体 一、沈阳项目前期工作 已取得证件： 《选址意见书》《用地规划许可证》《发改委立项文件》《土地证》《规划设计方案审定通知书》等。 《土地证》的审批工作 土地证在办理过程中，地块内有2宗法院查封和一座近万米的地上建筑物未拆迁。经过与区政府、招商局、法院、规划及土地局多次沟通、协调，首先解决了2宗法院查封问题，并在土地局局务会上通过分期、分块办理土地证的申请。在当时地上建筑物未拆迁的情况下提前取得了全部土地证，并且分为三个证为融资工作奠定了基础。 中新集团 沈阳公司 2、拆迁工作 项目场地南侧的七层约一万平米建筑物原隶属于沈阳市管辖，因该企业与和平区政府就拆迁费用未达成共识及企业职工上访等诸多问题导致拆迁工作一直未能进行。 经与和平区政府交涉，以及在市长办公会上多次反映拆迁问题。最终获市政府批准该企业由和平区政府接管，和平区政府也因此背上了企业负债、下岗职工安置及上访的包袱。在和平区政府的大力支持下，2008年10月底，顺利完成全部拆迁工作。 一、沈阳项目前期工作 中新集团 沈阳公司 3、《规划方案审定通知书》的审批工作 由于规划方案中涉及到征用城市道路；城市主干道架设22米宽连廊；日照间距不符合沈阳市政府64号令等诸多问题项目方案也一度被规划局认为是无法实现的，未能获得批准。 一、沈阳项目前期工作 中新集团 沈阳公司 经张荣山总多次督促股东方加大协调力度、朱军总多次来沈与区政府、市政府、外经局等部门协调。项目存在的问题上了三次市长会，在08年10月8日市长办公会上,李英杰市长对该项目给予了高度重视，直接通过了可以采用挡光补偿的形式来解决日照间距不足的问题，并且批准了22.5米宽的连廊，这在沈阳是史无前例的。 关于征用12米宽邵阳路的方案，最终被宽度为12米的门洞所代替。邵阳路洞口被允许在建成后可设置玻璃门。此举不但确保了一层商业的贯通，而且节省了2700余万元的征用道路土地款。 一、沈阳项目前期工作 中新集团 沈阳公司 正当方案审批的关键阶段，陈满华总亲赴沈阳,以携沈阳公司总经理回集团述职为由前往规划局了解情况,迫使规划局在强大的压力下打破常规的审批程序,在召开规划会批准容积率的前三天，提前取得了《规划设计方案审定通知书》。 容积率也因此由8增至9.7,并且本应在拿到方案审定通知书之前补缴的地价款4077.2万元,经与直管部张轶颖总多次协商确定攻关方案,土地评估中心最终同意缓交地价款，并将缴费额降至3858万元,节省近220万元。 此项工作多次打破审批制度条文的限制，通过集团多层次、多部门的密切协作、配合,诠释着集团的“同道”精神。为集团在低迷的经济形势下取得了最佳利益。 一、沈阳项目前期工作 中新集团 沈阳公司 5、航空限高的审批工作 基于沈阳市政府前段期间未尊重沈空的意见，导致大量超高建筑违反净空要求,中央军委已下令严查,并要求从严控制航空限高的审批工作。 目前建筑高度要经过6个空管部门逐级审批,积压了大量的报审件，审批速度极其缓慢，年初至今一个部门都未通过的报审件竟然占报件总数的90％以上。 通过与沈空各相关部门密切接触、积极协调，第一个审批部门东塔机场已审批完毕，批复高度暂为199.55米。目前文件已报至第二个审批部门沈空机场管理处。 一、沈阳项目前期工作 中新集团 沈阳公司 6、世贸中心的申请工作 沈阳项目更名为“沈阳世界贸易中心”的审请文件，已通过无锡世贸中心提交世界贸易协会讨论，近期有望获得批准。 此举获得和平区政府的大力支持和高度重视，近期区政府已承诺如沈阳世贸中心的牌照申请成功，区政府将出资拆除前述被挡光建筑物作为项目的绿地。 一、沈阳项目前期工作 中新集团 沈阳公司 1、项目运作方案 组织沈阳公司各部门反复讨论，依据总工期计划、成本计划、营销计划和资金计划，初步编制了沈阳项目的资金运作方案，方案详细描述了项目各节点的成本支出、资金来源及运作过程中现金流的具体情况。 二、项目的运作方案和融资工作 2、融资工作 经对各大银行进行筛选，已与工行、建行、中行、农行等建立了长期良好的合作关系。待工程规证取得后，即可向上述银行报送相关贷款资料。 中新集团 沈阳公司 按集团“商业定向销售”的指示精神，已将项目招商广告以新闻形式在沈阳相关网站上发布，并与深圳贸业、时尚商业管理公司、上海大洋百货、韩国易买得、苏宁电器等商家进行了洽谈。与人和公司初步协商，确定在时尚地下商业广场与民主广场的地下