如何做好一名好的安全管理人员试卷.pptVIP

* 2009年3月在美国发生一起旅游车倾翻事故把车内乘员甩出造成多名人员死亡，其中有上海游客7人，导游1人，由于美国没有规定在乘坐大巴时每位乘员必须系上安全带，在欧洲英国规定在乘坐大巴时每位乘员必须系好安全带 * 日本的富士山就是火山。日本的火山数量占世界的十分之一，6级以上的地震占全球的五分之一。1923年9月发生的关东大地震，震级为8.2级，东京房屋毁坏73%，横滨96%，死亡人数15万。 * 今日的杜邦公司具有多元化的市场分布，在6大洲，70个国家建有自己的工厂，产值273亿美元。据杜邦公司介绍，近年其伤害频率达到0.2的历史最好水平。 * * * * * 这是1912年在美国纽约建造洛克费洛大厦时拍摄的一张照片请大家认真看一下，在这么高的地方没有一个人系上安全带没有任何的防护措施；甚至有人在抽烟，喝酒看报，据报道在建造这32层死了32个人平均建造一层就死一个人。以前这样做人们觉得很正常，今天我们觉得不可思议，所以随着人类社会的发展，科学技术的进步人们对安全的要求越来越高以前能认可的今天我们就不能接受，今天能够接受的明天也许不能接受。 * 不安全行为 事 故 伤 亡 运行故障 人的缺陷 安全管理的中心就是防止人的不安全行为，消除物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。 伤亡事故未发生 美国企业成功的法宝---以人为本 ●美国在安全管理方面的“以人为本”，是一种 管理哲学，是安全管理的指导原则，来源于美 国的人生观和价值观。 ●在安全管理的过程中让雇员体验一种主导地 位，感受自己谈，责任自己定，文件自己写， 方案自己拿，雇员必须对自己的安全与健康负 责。 欧洲企业成功的法宝---制度至上 ●制度至上是欧洲在安全管理方面的重要特色。 安全管理体制健全，制度完善。 ●欧洲人理性，做事认真仔细，行为规范，崇尚 的是严格执行制度、履行程序和奉行原则。 日本企业成功的法宝---本质安全 ●人的本质安全是靠安全文化启发引导，让人 的行为自动自发自觉自愿地按照安全的标准 执行； ●物的本质安全靠的是科技保障，有严密的防 范措施和连锁保护，即使出现误操作也不发 生事故。 创立“所有事故都是可以防止的” 等十大安全理念 从“听到、看到、感受到”推行“有感领导”氛围 用“安全观察与沟通6步法”的方式消除不安全行为 以“员工的直接参与是关键” 推动“全员管安全”，专职安全人员不是安全工作的指挥者和管理者 在世界上享有较高的知名度，甚至许多航空公司都在引进杜邦的管理系统 “9.11”后，连美国政府也在向杜邦咨询安全管理 美国杜邦公司---世界最安全的地方 现代安全管理十大理念： 1、所有安全事故都是可以预防的； 2、各级管理层对各自区域的安全直接负责； 3、所有安全操作隐患是可以控制的； 4、安全是被雇佣的一个条件； 5、员工必须接受严格的安全培训； 6、各级主管必须进行安全检查； 7、发现的安全隐患必须及时更正； 8、工作外的安全和工作中的安全同样重要； 9、员工的直接参与是关键； 10、良好的安全创造良好的业绩。 目标 不发生事故 不损害人身健康 不破坏环境 所有施工管理人员必须对HSE目标负有责任；无论身处何地都有责任把 HSE的工作做好； 良好的HSE业绩是企业、部门成功的关键。各项经营决策，都应充分考虑HSE问题；参与工程建设每个人都应对自己以及他人的健康、安全、环境负责。 * P * 在进行施工生产时，安全工作必须与施工项目: 同时计划; 同时布置; 同时检查; 同时总结; 同时评比; * P * 在进行施工生产过程中的“四全”管理: 全员; 全过程; 全方位; 全天侯; * P * 生产经营施工单位的主要负责人是本单位的安全第一责任人必须对本单位的安全生产工作全面负责 生产经营施工单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人……保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。  * P * 生产经营施工单位应当对从业人员进行: 安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业； 应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程； 向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。  * P * 生产经营施工单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业