管理培训生记账员阶段考核方案..docxVIP

管理培训生轮岗培训期记账员阶段考核方案第一部分：笔试考核一、默写中心理念。（本题满分15分，以《企业文化精编》为准，按照序号分条,每错一字该条即不得分）二、默写纪律十不准中你从未违反过的条目。（本题满分5分）三、简要分析所在柜组腊月的经营、管理现状。（本题满分20分）四、默写记账员的本职工作、工作责任和主要权利。（本题满分15分）五、简述你所在柜组的记账员是如何协助柜组主任管理柜组的。（本题满分15分）六、12年10月12日男鞋1组主任张扬从北京购进红蜻蜓男鞋20双,进价每双160元售价200元,10月19日又从北京购进同种鞋30双,进价每双140元,售价180元,此种鞋原库存还有8双。当日顾客退回一双200元购买的此种男鞋，10月20日，经财务部批准后报耗处理。10月26日，因质量问题张扬退回北京红蜻蜓长假3双此种男鞋，10月27日处理变价2双，每双100元，进价为140元。10月31日盘点，180元的男鞋还有4双，70元的还有1双，11月4日，从男鞋5组调入同种男鞋15双，进价每双140元，售价170元，此时，原库存还有2双，11月4日，优惠变价10双，售价为162元。请根据以上信息，填写变价单、出库单、数量帐。（本题满分30分）备注：笔试部分在综合分值中所占权重为40%。第二部分：现场考核一、考核小组各分店人资经理、人资部及公管部负责管理培训生跟进的人员。二、考核内容1、抽考