采购管理实务4剖析.ppt

第四章 采购计划和预算编制 一、价值分析 1.定义 所谓价值分析（Value Analysis，VA）是指将所购物料所体现的功能与其成本相比较，力求找到成本更低的替代品，从而获得最大的产出投入比。 一、价值分析 2.价值分析的内容及标准 投资回收 租借或采购 自制或外购及继续自制或外购 包装方式 产品规格 标准化 替代品 现有供应商 二、物料调查 物料调查所要分析的内容： ①企业作为采购方现在及未来的状况； ②生产过程的替代性； ③物料的用途； ④需求； ⑤供应； ⑥价格； ⑦削减成本和（或）确保供应的战略 三、供应商调查 1.初步供应商调查 初步供应商调查是对供应商的基本情况的调查，主要了解供应商的名称、地址、生产能力、能提供什么产品、能提供多少、价格如何、质量如何、市场份额有多大、运输进货条件如何。 三、供应商调查 1.初步供应商调查 （1）目的：了解供应商的一般情况 （2）特点：调查内容浅；调查面广 （3）方法：一般采用访问调查法 三、供应商调查