2011第一季行政部指标统计分析报告.pptVIP

一、 KPI数据统计图表 指标一：招聘及时率 指标二：培训达成率 指标三：维修及时率 指标四：工伤事故率 指标五：人员流失率 二、 KPI达成状况分析 二、 KPI达成状况分析 * * 指标达成状况分析报告 行政部：王如意 2011年3月 2011年1月-2月 一、KPI数据统计图表 二、KPI达成状况分析 三、人力成本统计分析 四、后勤支持行动计划 目录 五、绩效考核落实方案 注：“正常为绿色，临界为黄色，不正常为红色” 1600 1起 0起 工伤事故率 1500 100% 100% 培训达成率 2000 100% 90% 维修准时率 1950 11.07% 15% 人员流失率 2600 99.17% 70% 招聘及时率 备注 分数 结果 目标 KPI名称 招聘及时率进阶图 培训达成率进阶图 维修及时率进阶图 备注 结案情况 等级 费用 受伤原因 受伤部位 入职日期 职位 部门 姓名 序号 公司赔付 工伤 　 300 挤压伤 左手食指 2010-6-25 上下模 注塑 王锡志 38 安全事故率进阶图 人员流失率进阶图 人员流失率： 截止现在，最高周流失率落在三月初的第十周，达9.33%（按月计为37.3%），12周总体周流失率为3.44%，依月度计算为14.90%，基本达成目标。 人员流失经历两次较大的震动。