2011年度7月19日【银监会】阎庆民在江苏调研时强调中小商.docVIP

2011年7月19日 【銀監會】 閻慶民在江蘇調研時強調 中小商業銀行要加快戰略轉型 切實加強和改進小企業金融服務 近日，中國銀監會主席助理閻慶民在江蘇調研時強調，小企業是就業主管道，事關民生和社會穩定，做好小企業金融服務不僅要算經濟賬，也要算社會賬。中小商業銀行要從戰略高度，加快轉型，完善機制，創新產品，拓展管道，控制風險，全面提高小企業金融服務水準。 閻慶民先後走訪了江蘇銀行和南京銀行，實地查看了銀行小企業金融服務相關業務開展情況，並主持召開相關銀行和企業參加的小企業金融服務座談會。 閻慶民指出，近年來，銀監會就推進小企業金融服務創新進行了積極探索，提出小企業金融服務“六項機制”，推動建立小企業服務專營機構，要求小企業貸款增速不低於全部貸款增速，最近又出臺十項監管激勵措施。各商業銀行也普遍重視小企業金融服務，積極進行機制、機構、產品、管道和制度創新，小企業金融服務不斷得到改善。 當前，銀行信貸依然是小企業融資的主要管道。在資金面趨緊、小企業發展面臨困難情況下，中小商業銀行更要關心呵護小企業。要進一步總結服務小企業的有效做法，對公司治理完善、科技含量高、核心主業突出、具有市場潛力的小企業要積極予以支持。除信貸支援外，更要加大非信貸服務的比重。江蘇是科技大省，科技企業聚集。要通過制度創新大力支持科技型小企業成長，積極探索投融資相結合、符合我國國情的科技金融模式。 閻慶民指出，這些年來，包括江蘇銀行和南京銀行在內的城市商業發展很快，成為銀行體系中一支不可或缺的重要力量，引起社會各界的高度關注。城市商業銀行要內強素質、外塑形象，堅持管理立行、科技興行、人才強行，在新起點上加快推進戰略轉型，堅持服務市民、服務小企業、服務社區的戰略定位，走特色化、差異化之路。城市商業銀行是小企業金融服務的主力軍，要充分發揮自身優勢，進一步做好小企業金融服務工作。一是戰略上要將小企業作為主要目標客戶，從“要我做” 轉向“我要做”，堅決貫徹“有保有壓”，支持符合國家產業政策和環保政策、有還貸意願和還貸能力、商業可持續發展的小企業，在支援小企業中實現自身發展。二是完善機制，落實“六項機制”要求，實行不同於大企業貸款的考核、審批機制，提高審批效率。三是創新產品，針對小企業財務資訊不透明、擔保缺失等問題，設計靈活多樣的金融產品。除信貸外，積極探索運用風險投資、擔保、債券、短期融資券等金融工具。四是拓展管道，繼續抓好專營機構建設。五是搭建銀企對接平臺，緩解銀企資訊不對稱問題。六是控制風險。在當前資金面趨緊形勢下，要把更多精力放在內部管理上來，多做內部功課，重點防控流動性風險、案件風險以及企業資金鏈斷裂引發的風險，做到未雨綢繆，確保一方平安。 閻慶民強調，要主動加強同政府部門的溝通彙報，爭取有利的財稅政策扶持及對銀行的理解。要加大新聞宣傳力度，運用案例等方式，客觀反映小企業金融服務情況，正確引導社會輿論。 銀監會有關部門和江蘇銀監局負責同志一同調研。