法务典型案例分析10.28.pptVIP

五、对外担保案——项目部擅自向第三方提 供租赁担保 【案情介绍】 合同签订：甲公司（总包方）与乙公司签订三份劳务分包合同。2008年6月，乙公司与丙租赁部、丁租赁部签订《周转材料租赁合同》，向其租赁架料。 担保：2008年6月，项目部向上述出租单位出具《承诺书》承诺：若乙公司没按合同支付租赁费、归还租赁材料，则由甲公司负责归还材料并支付租金，完成合同承担的责任。 诉讼：2012年2月，丙、丁租赁部业主向法院就料具租赁的租金及料具归还提起诉讼，要求法院判令甲公司与乙公司向其支付租金、费用、违约金、赔偿金额等共计244.9万元。 【存在的问题】 项目部公章管控不严，擅自对外提供担保，导致甲公司承担连带责任风险。该项目部公章使用记录不全，缺乏完整档案资料。 【警示】 1.项目部公章应由分公司指定的专人保管，分公司同公章保管人签订《公章保管协议书》，明确公章保管人的权利、义务及使用不当的后果。项目部公章的使用范围、审批流程应严格按照公司公章管理规定执行。 2.项目凡需对外使用公章的管理人员应增强公章管理意识，严格公章使用的审核制度，杜绝盗盖偷盖等可能严重危及公司利益的行为。 六、单方终止合同案——盲目签订大额合同，其后单方终止 【案情介绍】 合同签订：总包方于2011年7月5日与供应商就某项目签订进口木方买卖合同，暂定合同金额为395万元。 履约：该公司已送货19.23万元，后总包方以其供应进口木方价格太高为由，单方面终止合同，重新招标，选用其他供应商，供应普通木方，原供应商一再要求总包方履行原合同，总包方均予以拒绝。 诉讼：原供应商以货物大量积压仓库，造成巨大损失为由起诉总包方，要求总包方赔偿损失。 【存在的问题】 签约时未全面考虑项目所需，盲目签订大额采购合同，总包方准备终止合同时既未和供应商沟通，也未向供应商发送解除合同的函件 【警示】 1.在签订材料采购合同时，合同数量要谨慎约定。当前经济形势不容乐观，材料价格走势不好预测。遇价格下跌时，供应商会积极要求甲公司履行合同；遇价格上涨时，供应商会以各种理由要求总包方提高合同单价，否则就拖延供货或不供货，而多数供应商为民营企业，总包方又很难真正追究到供应商的违约责任。 2.在材料采购合同履行过程中，要严格执行合同条款的约定，履行必要的手续，保留书面证据，防止供应商索赔。比如在下达需用计划时一定要对方授权人在总包方书面计划单上签字，不能简单电话通知；解除合同时要向对方发送书面函件。 七、违法分包 【案例】 某钢结构工程分包案：分包方A公司具有钢结构工程专业承包三级资质，仅能承接单体建筑面积6000平米及以下的钢结构工程，我司分包工程建筑面积为18000平米，超过了A公司的承接范围。且在施工过程中，该分包方A公司将工程再次分包给了B公司。A公司与B公司因结算产生争议，于2012年4月以违法分包为由将我司连带起诉至法院，要求我司支付594万元。本案历经一审、二审，目前正在重审一审过程中，我司极有可能承担连带责任。 【案例】 某项目违法分包案：我司将8栋别墅主体工程违法分包给A公司，A公司又将工程转包给张三个人。张三与A公司因结算产生争议，于2010年3月将我司连带起诉至法院，要求我司支付500万元，但我司对分包单位的款项已基本付清。本案历时5年，历经一审、二审、再审、重审，目前正在重审一审阶段，我司有可能因违法分包承担相应的责任。 【违法分包主要表现】 1、分包方资质不符合要求； 2、安全生产许可证过期； 3、总包合同中没有约定，又未经业主同意而进行分包； 4、我司作为专业分包工程的承包方，将专业分包工程再专业分包； 5、劳务分包中，除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用。 【法律后果】 1、分包合同无效。在合同无效的情形下，分包工程将可能据实结算，即参照建设行政主管部门发布的计价方法或标准结算工程价款； 2、发包人可以解除总包合同，并追究我司的违约责任。承包人要承担因违法分包给发包人带来的质量、工期延误和重新选定合法承包人的损失； 3、我司依据无效分包合同取得的收益为非法所得，法院可以依法收缴； 4、我司将对分包方欠付农