3.第二部分第二章、生产费用归集和分配.pptVIP

第二部分第二章 生产费用的归集和分配;一、概述;3.分配的核算程序;二、材料费用分配;【例1】某企业8月份生产甲、乙两种产品，其耗用原材料8000千克，每公斤5.4元,本月产量甲产品500件、乙产品400件。单件产品原材料定额消耗量为：甲产品6千克，乙产品5千克。要求：运用定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用的原材料费用。;3.材料费用分配的会计处理;【例3】某企业生产甲、乙两种产品，本月耗用材料情况如下： （1）甲直接领用A材料500公斤，乙直接领用B材料300公斤，甲、乙共同耗用C材料400公斤，耗用量按定额消耗量比例划分，辅助生产车间修理车间领用C材料200公斤用于修理。 （2）本月车间一般性耗用A材料100公斤，企业行政部门耗用B材料100公斤。 （3）本月生产甲产品30件，其消耗C材料单位定额为4公斤，乙产品10件，其消耗C材料单位定额为8公斤。 （4）材料实际单位成本为：A材料2元/公斤，B材料6元/公斤，C材料5元/公斤。 要求：根据上述资料分配材料费用。;三、外购动力费用的分配 1.不需要分配：安装电表等仪器 2.需要分配：生产（机器）工时;【例4】某企业8月份耗电度数合计75600度，每度电0.3元。其中基本生产车间动力用电65000度，照明用电2400度，辅助生产车间修理车间动力用电5000度，企业行政部门和销售部门分别耗电2000度和1200度。该公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，没有分产品安装电表，已知甲产品机器工时为9600小时，乙产品机器工时为6650小时。该公司设有“燃料及动力”成本项目。 要求：根据上述资料分配电力费用。;四、人工费用的分配;4.工资费用分配的会计处理 会计分录： 借：基本生产成本——ΧΧ产品（基本生产工人） 辅助生产成本——ΧΧ车间（辅助生产工人） 制造费用——ΧΧ车间（车间管理、技术人员） 管理费用（行政管理人员） 销售费用（销售部门人员） 在建工程（建造固定资产） 研发支出——资本化支出 贷：应付职工薪酬;五、固定资产折旧费的分配;2.折旧费用分配的会计处理 会计分录： 借：制造费用——ΧΧ车间（生产车间固定资产） 管理费用（行政部门固定资产） 销售费用（销售部门固定资产） 其他业务支出（经营性出租固定资产） 贷：累计折旧;折旧费用分配表 ××年×月 单位：元;六、其他费用;第二节 辅助生产费用的归集和分配;辅助生产费用归集的会计分录;二、辅助生产费用的分配;试一试;（二）交互分配法：要进行两次分配;第二次：向辅助生产车间以外的受益单位进行分配。;试一试;（三）计划成本分配法：按事先确定的计划单位成本分配辅助生产费用。;试一试;（四）顺序分配法：各辅助生产车间按受益金额的多少的依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。;试一试;（五）代数分配法：运用代数中多元一次联立方程组的原理对辅助生产费用进行分配。;试一试;直接分配法;课堂小测验;第三节 制造费用的归集和分配;按年度计划分配率分配法：按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配制造费用。;【例】某企业基本生产车间全年计划制造费用为326400元，全年各种产品的计划产量为：甲产品24000件，乙产品18000件；单件产品工时定额为：甲产品4小时，乙产品6小时；1月份实际产量为：甲产品1800件，乙产品1500件；1月实际发生制造费用为25960元，本年度实际制造费用为326000元，假定年末已分配的制造费用为320000元，其中甲产品负担144000元，乙产品负担176000元。 要求： （1）采用年度计划分配率分配法分配1月份的制造费用并编制相应的会计分录。 （2）判断年末余额并对余额作出调整。;某工业企业设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间修理车间，基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业为辅助生产车间设置“制造费用”明细账。基本生产车间的制造费用按生产工时比例分配。9月份发生有关经济业务如下： 1.领用原材料，直接用于甲产品生产3000元，乙产品生产2600元，用于基本生产车间机物料消耗1510元；直接用于辅助生产2620元；用于辅助生产车间机物料消耗810元；用于行政管理部门1030元，共计11570元。; 3.按工资的14%计提职工福利费。 4.计提固定资产折旧，基本生产车间2850元；辅助生产车间1320元；行政管理部门1970元，共计6140元。 5.用银行存款支付其他费用4020元。其中基本生产车间1980元；辅助生产车间9