品质改进小组活动讲义.pptVIP

浙江富马仪表有限公司 品质改进小组活动方法 质管部 2011年09月07日 二、品质改进小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 四层含义： (1) ——人员； a) (2) ——范围； b) (3) ——目的； c) (4) ——手段。 d) 一九九七年三月20日《关于推进企业质量管理小组活动意见》。 三、品质改进小组的特点与分类 特点：从品质改进小组活动的实践来看，具有以下几个主要特点： a) 明显的自主性；b) 广泛的群众性； c) 高度的民主性；d) 严密的科学性。 分类： a) 现场型品质改进小组； b) 服务型品质改进小组； c) “攻关型”品质改进小组； d) 管理型品质改进小组。 第二章 品质改进小组的组建 一、组建品质改进小组的原则 品质改进小组，是开展品质改进小组活动的基本组织单位。 一般应遵循“自愿参加、上下结合”与“实事求是、灵活多样”的原则。 二、品质改进小组成员 品质改进小组成员主要包括组长（副组长）和组员，组长（副组长）可以自荐并经小组成员认可产生，也可以是由小组成员共同推荐产生。 1、品质改进小组组长的职责要求 1.品质