建设工程项目管理模考试题一.pptVIP

《建设工程项目管理》 模拟试题1;2.建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策 划，编制项目计划属于项目(??? )阶段的工作。 A.启动 B.初始1 C.设计 D.施工 答案:1 答案解析：总承包招投标的程序，总承包工作的开展程序。区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。;3.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)的规定，工程总承包项目管理的范围 应由(??? )。 A.规范性标准规定 B.双方约定 C.法律法规规定 D.合同约定 1 答案:　1 答案解析：总承包管理的内容，必须会。P15;4.建设工程项目作为一个系统，关于其特征，说法错 误的是(??? )。 A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由多层计划构成 1 C.建设项目全寿命周期持续时间长 D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同 答案:　1 答案解析：实施阶段多层进度计划系统。注意逻辑性。;5.在国际上，(??? )组织结构模式是建设项目管理组织 系统的一种常用模式。 A.职能 B.线性 2 C.直线职能 D.矩阵 答案:　 答案解析：三种组织结构模式的优缺点。;6.合同结构图中，矩形框连接的表达方式是(??? )。 A.单向箭线??? B.直线 C.双向箭线??1? D.波折线 答案:　1 答案解析：组织工具的差别。 ;7.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料 归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价， 解散项目部，属于(??? )阶段的工作。 A.施工? B.试运行 C.合同收尾??? D.项目管理收尾 1 答案:　1 答案解析：建设项目工程总承包方的工程程序。P43;8.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴(??? )的经 验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设 计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和 施工的不协调而影响建设进度等弊病。 A.工业生产组织?? 2 B.技术人员 C.全面质量管理??? D.管理人员 答案:　 答案解析：一个集成、二个克服、石油石化的成功。;9.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项 目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的(??? )措施。 A.技术??? B.管理??? 1 C.组织??? D.经济 答案:　1 答案解析：四大纠偏措施。动态控制原理。;10.建设工程项目风险评估的工作不包括(??? )。 A.确定风险因素 1 B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C.分析各种风险的损失量 D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 答案:　 1 答案解析：风险评估的内容。与风险识别区别开。;11.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目 目标论证的内容包括(??? )。 A.关键技术分析和论证??? B.决策期的组织结构 C.项目建设成本分析??? D.确定项目建设的目的 1 答案:　1 答案解析：注意多项选择题。还有就是实施阶段再论证的工作内容。 ;12.编制工程项目施工组织设计时，一般将全面部署 施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工 方案列入施上组织设计的(??? )部分。 A.施工进度计划??? B.施工部署和施工方案1 C.施工总平面图??? D.工程概况 答案:　1 答案解析：施工组织设计的一般组成内容，三类施工组织设计的内容。;13.施工成本管理中的(??? )是该项目降低成本的指导 文件，是设立目标成本的依据。 A.成本计划???1 B.成本预测 C.成本核算??? D.成本控制 答案:　1 答案解析：成本管理的六个环节。;14.施工总承包模式的最大缺点是(??? )。 A.招标及合同管理工作量大 B.在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制 C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D.开工日期不可能太早，建设周期较长 1 答案:　 1 答案解析：施工总承包和总承包管理的区别。;15.沟通过程要素中，(??? )即沟通对象，包括个体沟 通对象和团体沟通对象。 A.沟通介体 B.沟通客体1 C.沟通环境 D.沟通主体 答案:　 1 答案解析：识别沟通要素，注意理解。可以参照质量控制要素中的，劳动主体.劳动对象.劳动工具.作业环境等。;16.当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协 调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟 通通道障碍中的(??? )。 A.沟通渠道过长 B.外部干扰 C.几种媒介相互冲突 2 D.选择沟通媒介不当 答案:　 答案解析：沟通的障碍的具体体现形式，能够识别组织沟障碍和个