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容精髓,为下一步手册落地实施提供培训支撑。培 分析其在投诉状况时的心理变化,叠加刺激及情绪 训要覆盖营业厅窗口服务人员全员,培训后可进行 升级发酵时间。在客户心理分析的基础上,针对客 营业厅试点推广方式,根据试点营业厅实施效果再 户心理变化的各个阶段,提出解决客户问题的建议 进行全区域推广。 及应对策略。通过对单个案例的分析,指导一线员 (3)服务手册实施效果测评。按照国家电网公 工在面对客户时准确判定客户需求,灵活应用应对 司《营业厅标准化建设手册》、《国家电网公司供电 技巧。例如:一个因电压不稳定的投诉事件中,通 服务质量标准》、《国家电网公司供电服务提供标 过探究客户情绪的变化,得出客户的心理变化过 准》及宁夏电力公司对营业厅服务标准化管理手册 程,即:陈诉—发泄—求偿—指责—不信任—妥协, 的要求,以提升供电服务水平、提高客户满意度和 共6个阶段。通过分析,针对客户在6个阶段的心 价值增长为目标,通过对营业厅服务的测评,客观 理变化,应分别采取耐心倾听、明确客户诉求、换位 反映供电服务现状,对各项供电服务的标准化硬件 思考、及时回应、解决问题的方式方法,快速高效解 配置与人员服务素质进行统一规范,实现客户用电 决客户问题。D 服务需求与用电办理渠道服务功能的有机匹配和各 种用电业务办理渠道建设规模、质量、效益的协调同 参考文献: 步增长,进而从根本上实现宁夏范围内各地市、县级 的电力业务办理服务的科学、规范与高效管理。 [1] 中国电机工程学会信息化专委会.中国电力大数据发 4.3 编制供电服务典型案例库 展白皮书[M].北京:中国电力出版社,2013. 经过大量的筛选和提炼,选取近年来供电服务 [2] 刘红蕾,电力企业投诉管理探讨[J]. 山东电力技术, 中发生的具有代表性的典型案例,按照营业厅服 2015,42(1):75-77. 务、95598服务、供电抢修服务等类型进行分类,从 [3] 洪健山,刘欢,基于电力客户投诉行为分析的差异化服 务策略研究[J].电力需求侧管理,2015,17(6):42-47. 客户心理、违规情况及暴露问题等方面解析,并提 [4] 雷彦,王宇峰.提升服务质量减少电力客户投诉的探讨 出整改措施及心理应对策略。 [J].房地产导刊,2015(12):152. 案例的心理分析一方面通过对客户言语、行为 (本栏责任编辑 徐文红) 的分析,确定客户的主诉求和心理需求;另一方面 95598知识库在营业窗口的应用 涵盖面广,实用性强。知识库是从有关法律法 的问题。 规、政策文件、业务标准、技术规范中归纳、提炼形 双向融合,互动性强。知识库从供电企业内部 成了服务信息的集成,涵盖了从国网公司、省公司、 政策、规章、制度、标准、服务规范以及客户咨询、查 地市、县供电企业4个层级所涉及的供电企业生产、 询等关注点获取,双向互动和补充,使知识库更加 营销等领域的知识采集应用,对营业窗口服务具有 完善和强大。 指导、支撑作用。 拓宽培训渠道,可参与性强。知识库涵盖的知 关注热点问题,适用性强。知识库对营业窗口 识面广、知识点全,且具有适用性、实用性、灵活性, 服务对象所关注的热点、难点问题进行汇总、分类, 营业窗口人员可根据个体知识所需,依托知识库, 提炼客户关注的核心问题,形成问题提纲,制定问

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