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上海光华专利事务所 专利申请与审查 演讲人：郑玮 专利申请与审查 郑玮 1999年开始从事专利代理工作 中华全国专利代理人协会理事 上海市首届创优服务活动获优秀专利代理人 上海市专利代理人协会宣传与培训委员会委员 1999年开始从事知识产权代理工作，在半导体/通讯/软件领域有丰富的专利代理经验；曾代理过中芯国际、华为、联想、展讯、飞利浦等多家半导体、通信企业专利申请，为多家知名企业做过知识产权培训及专利战略报告；获得客户的高度认可。 第一部分：专利申请和审查的概念 1、专利申请的概念 2、专利审查的概念 知识产权的种类 1）著作权：创作完成自动产生（公民终生及死亡后的五十年，单位五十年），登记制 2）商业标识权：使用产生权利，包括企业字号，商标，知名商品特有名称、包装、装潢，注册商标需每十年续展，注册商标需经过申请人申请、商标局审查 3）专利权：必须经申请人申请，专利局审查 4）商业秘密权：采取保密措施；取得保密效果 专利权产生 《专利法》 发明专利申请经实质审查没有发现驳回理由的，由国务院专利行政部门作出授予发明专利权的决定，发给发明专利证书，同时予以登记和公告。发明专利权自公告之日起生效。 《专利法》 实用新型和外观设计专利申请经初步审查没有发现驳回理由的，由国务院专利行政部门作出授予实用新型专利权或者外观设计专利权的决定，发给相应的专利证书，同时予以登记和公告。实用新型专利权和外观设计专利权自公告之日起生效。 专利权特点 专利权------依法享有一定时间、一定地域内的独占权 时间性：发明20年，实用新型外观10年 地域性：在哪里申请并授权在哪里获得保护，没申请并授权的地方不保护 专利申请 专利申请前准备： 1、熟悉《专利法》和《专利法实施细则》 2、对准备申请专利的项目进行专利性调查 3、对准备申请专利的项目进行市场前景和经济收益的分析和调查 4、了解专利文件的书写格式和撰写要求，专利申请的提交方式、费用情况和简要的审批过程 专利申请 所需文件： 1、请求书 2、申请文件（发明及实用新型：包括说明书摘要、摘要附图、权利要求书、说明书、说明书附图。外观包括：图片或照片、简要说明） 3、委托书、优先权文本、提前公开请求、实质审查请求等（看具体情况而定） 书面或电子提交，全国专利代理机构电子提交率为95% 专利审查的概念 专利制度的实质：以“公开”换“权利” 公开：申请人将发明创造向公众公开； 权利：国家授予专利权人一定时间、一定地域的排他权 专利审查： 国家专利局（行政机关）代表社会公众对专利申请进行审查，决定是否授予专利权 专利审查的概念 专利审查的分类： 初步审查：合法性审查、格式审查、明显缺陷审查和保密审查；发明、实用新型、外观设计都进行初步审查。 实用新型的初步审查包括：单一性、是否符合实用新型的定义。 实质审查：专利性（三性）；充分公开；说明书支持权利要求等；只有发明专利实审 知识产权战略 国家知识产权战略 日本:2002年7月3日，日本发表《知识产权战略大纲》，将“知识产权立国”列为国家战略，同年11月27日，日本国会通过了政府制定的《知识产权基本法》。2003年2月25日，日本政府在内阁增设知识产权战略总部.，同年2003年7月8日，战略总部公布了《有关知识产权创造、保护及其利用的推进计划》( “知识产权战略推进计划”)。 知识产权战略 中国：2008年6月5日国务院颁布《国家知识产权战略纲要》，决定实施知识产权战略。 /zwgk/2008-06/10/content_1012269.htm 行业知识产权战略（产业专利分析报告） 企业知识产权战略 企业的专利战略 什么是专利战略？ 是利用专利制度限制和延缓竞争对手发展的一种谋略。 如何制定专利战略？ 如何制定并实施专利战略，将专利作为企业经营与发展战略中的一个重要组成部分，是我们共同面临的一个新的课题。 企业专利战略 专利战略是企业经营发展战略的组成部分 专利情报分析是制定专利战略的基础 ①了解同行的技术水平及该行业的发展趋向； ②提高创新起点，避免低水平的重复； ③判断技术的价值，把有限的资源投入到更合理的方向上去，避免资源浪费； 企业专利战略 ④降低研究开发成本，节约40％的科研经费和60%的研发时间； ⑤做好技术引进，避免引进一些过期或失效的专利技术；区分创新成果的归属，搞好与技术伙伴的合作； ⑥避免“撞车”造成侵权。 专利战略的实施贯穿